同一镇内规模相近的两个村，同样是村支书或村委会主任，可一年考核下来，薪酬可相差一千多元。去年以来，余姚市大岚镇改革村干部薪酬机制，特别是设立了群众评议奖后，在当地干部群众中引起了较大反响，也直接激发了村干部为民办实事的积极性。

　　去年6月，大岚镇出台了对村干部政绩考核的实施意见，对村干部薪酬机制实施了较大的改革。改革后的村干部薪酬由基本工资和年度考核奖两块组成。基本工资由规模工资和考勤工资组成；年度考核奖由目标考核奖和群众评议奖组成。其中群众评议奖奖金大约占村干部全部薪酬的20%左右。

　　该镇的考核意见规定，群众评议奖每月200元，由该村至少30名村民代表、党员代表、群众代表评议产生，群众评议得多少分，就发放多少奖金。“把群众意见引入考核体系，目的是促进村干部目光向下，为群众多办实事、好事。”大岚镇党委副书记、考核小组组长黄红珍说。

　　群众评议奖的设立促使村干部扑下身子为群众办实事。去年，大路下村在修建资源公路、发展村级经济、引导群众致富等方面成绩显著。群众看在眼里记在心里，年终考评时，30多名群众代表为村支书和村民委员会主任打了满分。村支书郑为弟说：“在山区当村干部，全年报酬不过万把元，工作也很辛苦，但是群众代表给我们打了满分，这对村干部来说是最好的、最令人感动的奖励。”