当北方的任志强还在与一帮学者打“口水仗”的时候，南方的G万科已静悄悄地完成了在长三角的最新布局，在杭州并购了一家大型房地产企业。从“南都房产”到“万科南都”，这一杭州地产界大型企业迅速“变脸”透露出的信号相当复杂，远不是业内一对一并购那么简单。

　　信号一：

　　一些房地产企业

　　资金链开始“绷紧”

　　加上去年双方已转让的股权，万科共拥有了南都房产80%的股份，南都房产将更名为浙江万科南都房地产开发有限公司。南都房产为什么出售？这家企业几位原高管婉言谢绝了记者的采访要求。业内人士分析，也许是企业资金链方面的原因。

　　当前，一些房地产企业资金链“绷紧”并不是秘密。

　　今年6月，杭州一家大型房地产集团由于卷入一桩官司，被曝因高速扩张导致资金链紧张，而从2003年开始采用“拆东墙补西墙”的“走钱”方式管理现金流。

　　据银行人士分析，原先即便没有抵押物，企业仍可通过另一企业进行资质担保的方式获取贷款，现在没有抵押物的企业基本上无法从银行贷到款了。

　　今年前5个月，浙江省金融机构新增房地产开发贷款160多亿元，月均30多亿元，但在“国六条”发布后，6月份当月新增贷款仅3.2亿元。

　　信号二：

　　地产界走进

　　“低价入市”时代

　　这次万科入主南都房产另一个被关注的话题，就是并购价格。

　　万科开出的总价是17.6566亿元。看上去数目庞大，但明眼人一对比就发现，一年前，万科受让南都集团浙江房地产业务20%权益和上海、江苏房地产业务的部分权益，总价约18.6亿元。

　　一位业内人士认为，南都房产这次只卖17亿多元的价格肯定是不高的，而且万科在控股南都房产的同时，还一次性获得了269.2万平方米的项目资源，其中杭州项目就有174.1万平方米。这位不愿透露姓名的人士说，南都在杭州的项目多在比较好的地段或是升值潜力明显的地段。

　　显然，在宏观调控继续加强的情况下，房地产企业的强弱分化趋势已越来越明显。业内人士称，今年房地产企业的利润预期普遍要低于去年，企业出售的心理价位也肯定会低一些，因此对万科这样已经发展到一定规模的企业来说，“低价入市”的时代已经来临。

　　信号三：

　　地产界的危机

　　应对策略进一步分化

　　万科对南都房产的两次出手，完成了国内地产业有史以来规模最大的一次并购。

　　万科一位负责人在杭州举行的情况通报会上称，目前我国地产业的集中度与国外相比，还存在相当大的差距。今年万科将加速行业整合进程，目标是在长三角、珠三角与环渤海湾地区形成比较平均的资源配置，以规避单一市场的风险。

　　业内人士分析说，为应对当前的楼市形势，不同企业的策略也在进一步分化。

　　一类是资金链尚未出现危险的企业，其策略主要是收缩业务，能紧缩的尽量紧缩。杭州多位当地的地产商表示，目前还是收缩战线“比较稳妥”。

　　另一类是已有多处项目在运作的企业，其选择要么是寻求合作伙伴，引入战略投资者，要么就只能是将现有品牌“托付他人”。年初，杭州知名地产企业绿城集团通过配售可转换债券和股份，引进了由摩根大通等组成的国际战略投资者，募集到资金15000万美元。

　　“我们想再等一等，看看形势变化。”杭州一位中型地产商说，经过一番风雨，也许开发商和投资者都会更理性。

　　(据新华社杭州8月13日专电)