花园集团是“全国十佳小康村”，新农村建设走的是“村企合一”的路子。邵钦祥既是集团总裁，又是花园村的书记。他说，我是个农民，我的责任就是要带着他们共同富裕。这几年，邵钦祥一共掏了2亿多元，搞新农村建设，几乎把村里的道路建设、绿化、医疗、社保等大大小小所有的事务都包了下来。

　　2004年，花园一口气并进了周围的9个村庄，村庄规模从原来的500来人，一下子扩大到4300多人。集团在投资上千万元进行“老花园”改造的基础上，2005年又投资4000余万元建设“新花园”，新建了休闲广场、水上乐园、农贸市场等，修通了9条20米宽的联村硬化道路，使花园村变成了名副其实的“大花园”。

　　横店集团和花园集团，企业就办在自己的镇里、村里，企业和农村可以说不分你我，荣辱与共。企业是农村的门面，农村建好了，企业自然也有所得益。企业家既经营着企业，也建设着新农村。

　　此外，在东阳还有一种“村企联姻、产业互动”的模式。农村为企业提供原料、劳动力，企业为农民提供就业机会、致富门路，两者紧密结合，异地结亲。这种模式应用更为广泛。

　　“三一实业”生产“蚕丝被”，被誉为“天下第一被”。如何通过产业发展助推新农村建设，“三一实业”的做法是把原料基地建在农村，把加工点设在农户。

　　“三一”的“对象”是铁店村。为了帮助铁店发展生产，“三一”一下子拿出100多万元，做好吐丝床送给铁店村，还与农户签订了保护价收购协议。“三一”的葛老师说，输血不如造血，我们的做法是要帮助对方找到致富门路。这才是长效的。如今，在“三一”帮助下，铁店这个东阳最贫困的农村，有桑园200多亩，75%的人都在种桑养蚕，户均茧收入达到6000元。村民黄成荣去年养了16张蚕种，赚了2万多块。

　　东阳的民营企业为什么对新农村建设一往情深？除了企业自身具有高度的社会责任感外，与市委、市政府的积极引导、热情鼓励密不可分。

　　蔡志成副书记说，新农村建设，政府是主导，这已成定论。问题是如何理解主导的内涵，如何发挥主导的作用。我们认为，政府主导，就是要发挥政府的导向作用。一要资金投入，起到示范表率作用，“四两拨千金”；二是创建平台，让企业有唱戏的地方；三要加强组织领导和工作指导，加大舆论宣传、号召，在全社会营造气氛，充分调动企业家的积极性。

　　市农办主任张卫伟告诉记者，企业热情高涨，大大出乎政府的预料。为了不至于给企业造成负担，市里规定，参加“结对”的，必须是效益较好的规模企业，而且每个企业只结一个对。但许多企业争着报名。开发区60多岁的女企业家李月珍主动请缨，一定要回报社会；康裕药业认为结一个对太少，要求再多结两个。

　　那些没有进入正式“渠道”，企业家自发的捐款捐物更是数不胜数。千祥的陈连弟捐资88万元修建村庄道路；巍山的李飞鹏捐资130万元修建水库；歌山镇西宅村有五个建筑老板，回乡过春节，参加了村里的一个茶话会，就捐了118万元用于建设新村。

　　为了充分发挥民营企业在新农村建设中的重要作用，目前，东阳正在考虑，如何进一步建立企业参与的长效机制。