“飞达”靠快速反应面对涨价风波，“星鹏”则一直致力于投巨资开发附加值高的铜管产品，使自己掌握更多主动权。“星鹏”副总徐立新拿来一小截铜管，把表面光滑的铜管剪开展平，只见内壁爬满了细腻、清晰的规则螺纹，泛着柔和的光泽。

　　“这种内螺纹铜管散热量大，工艺要求特别高。”徐立新介绍，他们集团下属的“耐乐铜业”专门生产这种管，花了2.5个亿才建起生产线。

　　“从1980年到现在，我们平均每年花在引进设备、技术改造上的钱是2000万元。”徐立新说，别看铜管很简单，其实有几千个品种，每年市场都在变化，不改变就会跟不上市场。

　　观点：新产品让铜管更值钱

　　为什么每年投巨资引进生产线？徐立新给记者算了一笔账：“普通铜管加工费，每吨铜大概2000元，这么一点利润很容易受铜价上涨冲击。而生产内螺纹铜管，每吨铜可获得加工费1.2万元，利润高了，抗风险能力就大大提高。”

　　受到“铜铝复合管”启发，“飞达”铜业研制了一系列新产品，比如不改变功能、适当降低重量的替代铜管；高效、超导的新型铜管等。“新产品让我们多赚一倍加工费，铜管更值钱了。”张云飞开心地告诉记者。

　　更有企业，基本告别铜价烦恼

　　现象：买铜矿、“傍”铜都……

　　在汤浦，已经有一些企业努力朝开发高精尖铜材的方向发展。宇星铜业的安全节能型滑导电器铜型项目，被列入省级星火项目；金鹰铜业、天宇铜业等一批企业靠技术创新，产品已打入北京奥运会“鸟巢”主体工程、国家大剧院、首都博物馆等大工程中。而“星鹏”则已经走出汤浦镇，主动去寻找“金”矿。

　　“我们花5000多万元，在四川凉山买了一个铜矿，因为电解铜价受到国际期货市场影响不稳定，很难保将来会不会再涨出天价。公司研究决定，自己朝上游产业走一步。”“星鹏”副总徐立新告诉记者。

　　江西鹰潭的贵溪，被称为“中国铜都”，那里有亚洲最大的电解铜生产公司江西铜业，年产量达45万吨。到贵溪考察后，“星鹏”老总梁子浩决定在那里投建一个生产基地。

　　观点：掌控源头，把铜价波动影响降到最小

　　“我们四川铜矿的矿石，可以直接拿到江西铜业公司加工成电解铜，只需支付加工费；然后把这些电解铜加工成铜管。这两个投资的好处在于，我们会更少受铜价的影响，而且省了运费——之前我们从上海拿电解铜到汤浦生产，以后可以直接在江西生产。”“星鹏”老总梁子浩告诉记者，他们没法掌控铜价，但现在有了一些经验，至少可以多做一些防备。

　　汤浦的启发

　　江南铜都、中国两大铜镇之一的汤浦，只是一个典型，带给我们两个启发。

　　对铜生产厂家来说，提高产品科技含量、附加值，争取高利润，是规避原材料价格浮动风险的必要途径。高端铜产品的附加值高，成品单价贵，原料成本在成品中所占比例不像低端产品那么大。这样，铜价波动的影响就小了很多。

　　记者想起了另一家浙江企业，诸暨的海亮集团。在1996年国内铜加工行业第一次面临萧条时，海亮逆市而上，投资2500万元扩建铜管生产线。在这样的思路下，2005年海亮销售额已突破100亿。事实证明，当时它的反常行为极具战略眼光。

　　对中国特别是浙江大大小小的“块状经济”来说，当地政府应该重视这样的问题：如何保持其合理的结构，促进内部合作共进。

　　在这些“块状经济”形成初期，往往是家家户户小作坊式企业唱主角，并靠集体力量带动一方经济。随着时间推移，如何保证逐渐壮大企业的发展空间，如何引导小作坊企业朝细分化、特色化发展，如何促成大、中、小三类企业的合作互利？这个问题，汤浦正在解决，许多“块状经济”区域也亟待思考、解决。