2007年4月5日 星期四 阴

　　下村蹲点调研是我多年以来的一个心愿。90年代初期，我曾到宁海历洋农村蹲点20天，那次调研，使我对农村情况和农村工作有了深刻认识，感受非常深，虽然已过去十多年，但至今仍记忆犹新。到慈溪工作五年多，我一直希望再次能有这样的机会，与群众吃住在一起，亲身感受普通农民的生活。这次省委组织开展“百名书记蹲点调研谋发展”活动，正好圆了我的梦。

　　今天日子比较特殊，是清明节。上午8：50，我祭奠完革命烈士后，就与办公室几个同志乘上了公交车，前往蹲点的长河镇宁丰村。一路上与车上的乘客攀谈，听到了一些平时下乡听不到的声音。过去下乡调研都是坐小车去，其实公交车是个流动的信息窗，乘公交车的过程本身就是调研的过程、听民情的过程，以后我要常坐坐。

　　到了宁丰村，听了支书老张的介绍，转了几个点，第一印象，这个村各方面工作还不错，发展水平在全市属中上。全村区域面积2.5平方公里，户籍人口5427人，流动人员7109人，去年实现社会总产值9亿元，村总资产3459万元，可用集体收入80多万元，农民人均纯收入9328元，是省五星级民主法治村。

　　在走走看看中，不时能发现一些亮点性、特色性的东西。这个村是我市第一批二次改水试点村，所有农户已完成改造，基本实现了“同网、同价、同水质”，村里也减少了自来水的漏损。看到我们的决策让农民真正得到了实惠，我感到欣慰。村里有个戴家南路小区，是个农民自发形成的小区，原来偷盗案件比较多，自从2005年10月由10位农民发起，对小区实行封闭式管理以来，没发生过一起案件。在这个小区看的时候，好多住户都自豪地告诉我，现在我们很有安全感了，连外来务工人员都争相要到这里租房。慈溪是个流动人口较多的城市，现在全市外来务工人员达到70万，农村社会治安如何管理，这个问题我一直在思考。今天从戴家南路小区的探索中我得到了一点启发，“政府推动、集体资助、民间操作”，对村落实施社区化管理，可能是条路子，而且从戴家南路小区看，只要群众观念引导得好，把群众的公共精神培育起来，这种模式肯定能够在全市农村得到推广。宁丰村标准厂房建设也搞得不错，从2003年开始，投资1000多万元在镇工业集聚区内，建造了13000多平方米的标准厂房，集聚了8家企业。这是个三方得利、多赢的举措，有利于培植村级集体经济的稳固财源，有利于解决中小企业发展空间问题，有利于改变厂居混杂、改善村容村貌。从宁丰实践看，我越来越觉得建立一个持久的稳定的村级集体经济增收机制，是一个大战略。没有钱，一级组织什么事都干不了，不可能有威信。村级集体经济问题，不仅是一个经济问题，也是一个政治问题；不仅事关能否为老百姓办实事，更是事关基层基础的稳固。今后，要学习研究宁丰经验，牢牢掌握集体对土地资产的支配权，与标准厂房建设结合起来，为村级组织创造稳定的收入增长保障。

　　真心实意倾听群众的心里话，甚至是批评、抱怨，是我这次蹲点的其中一个初衷。今天下午的民情交流达到了这个目的。年轻女村民马海平第一位发言，她没有客套，开门见山就提了两个当前农村存在的突出问题，给了我一个惊喜。其他11位村民也争相发言，一吐为快，提的意见建议涉及社会治安、农民增收、乡风文明、干部作风等许多方面，都很实在、中肯。从他们的话里，我感觉他们是真心欢迎我来这里蹲点的，也把我当成了他们倾诉的对象，急切盼望我能解决他们反映的问题。晚上我又走访了村里部分老党员和普通农民，他们都认真积极地为地方发展建言献计，我深深地为他们的热情所感染。

　　一天下来，我深深感到，只有融入到基层群众中去，真正到一线实地走访调研，才能真切地了解到群众的所思所想所盼所求，感受到自己身上责任的重大。

　　今天一天的收获不少，蹲点调研有了一个好的开头。