浙江在线08月03日讯 把生意做到世界各个角落的温州商人开始热衷深造谋求转型，越来越多的温商已意识到了学习的重要性。在杭州等地举办的各类企业管理培训班、讲座上，常常可以看到温商的身影，一些企业家甚至经常邀请经济界的专家学者到企业讲课。在部分意识超前的温商群体中，更是兴起了到各高校、商学院攻读MBA、EMBA的热潮。

　　温商到了学习提升的门槛

　　1993年至今，温州已创出皮鞋、低压电器、打火机等27个国家级金名片，创出31个中国驰名商标、25个中国品牌产品、82个国家免检产品。20多年来，温州模式的确为世人所惊叹和折服。

　　但是，在这些光环的背后，温商也面临着非常严峻的挑战。在过去的20多年里，温商凭借低成本的制造业优势，在全球产业分工中取得一席之地，但是在全球产业链中仍处于较低的地位，具有竞争力的产品集中在非主流层面，在欧美主流市场的品牌影响力非常薄弱。

　　对此，国家行政学院博士生导师刘峰教授认为，温州的老板要想提升自己，首先要使自己由经理人成为领导者，这就一定要具备情商、胆商和智商这三个领导特质，而且要具备以身作则、共建愿景、善于激励、用人聚众和变革决策这五个领导行为，这都需要通过学习来获取。

　　成功转型免不了系统的学习

　　“改造老板往往是首要的任务：一是从个人能力到组织能力；二是老板的自我革命。”浙商研究专家杨轶清认为，企业的盛衰成败，管理团队占其中80%的因素，而老板一个人又占了其中80%的比重。他的眼界和胸怀决定了企业的长度和宽度。

　　浙大EMBA特聘教授、经济学家梁小民认为，温州的民营企业由初创期向扩张期转型的过程中，将有三类企业要遭到淘汰：第一类是自我淘汰型，这类企业的经营者暴发户心态比较严重，发家致富后便贪图享乐忘乎所以，结果导致企业的衰亡；第二类是盲目扩张型，经营者因为文化素质不高，理论水平跟不上，而做出错误决策，从而导致企业的倒闭；第三类是小富即安型，失去了进取精神，企业也难以长久生存。

　　“而剩下来的其他企业，则最有可能实现成功的转型。这些企业的共同特点是：经营者都有非常强的好学精神。”梁小民说。他认为，温商要实现成功的转型，最便捷有效的方法是进行系统的学习，实现企业家自身的转型。

　　温商开始在家门口深造求学

　　日前，浙江大学EMBA俱乐部瞅准时机，在温州成立分部，而另一方面，诸如北京大学、清华大学等也在温州设立MBA学习点，温商开始在家门口深造求学。据浙大教育中心主任范晓屏介绍，在该校的600多名学员中，温商的比例占了10%以上，从今年秋季班报名的情况来看，温商学员的比例可能会超过15%。

　　美特斯邦威集团董事长周成建说，在浙大EMBA学习，不仅学到了最前沿的管理理论，而且找到了新方向和新伙伴。

　　“现在和温州老板谈话的感觉和十年前就是不同。”温州中小企业促进会会长周德文表示，在大多数温州企业内部，现代企业的一些运作规范已经被温商们接受，参加各种深造的老板越来越多。