浙江在线08月10日讯 古越龙山今日公告称，公司拟将所持有的绍兴龙山氨纶有限公司和绍兴龙盛氨纶有限公司的股权出让。拟将上述两股权以不低于1.5亿元的股东权益价格在绍兴市招投标中心进行公开挂牌交易。

　　为什么在氨纶产业如此大好的形势下剥离氨纶资产？资产剥离后古越龙山手拿巨额现金又将如何花呢？

　　“古越龙山要将与品牌关联度不大的资产整合出去，通过资产重组、收购等手段，把黄酒主业做大做强。”古越龙山董事长傅建伟昨天在接受采访时，给出了答案。

　　氨纶资产即将被剥离

　　孔乙己的铜像至今站在绍兴咸亨酒店门口。在鲁迅笔下，他手中铜碗里盛着的应该是黄酒。绍兴韵味的声音似乎言犹在耳——“温两碗酒，要一碟茴香豆”。

　　孔乙己的不远处，便是中国绍兴黄酒集团有限公司，旗下的上市公司古越龙山，正试图将这种被称为“国粹”的黄酒从江浙沪区域推向全国。然而，这家以黄酒品牌为名的上市公司，进步更快的却是旗下氨纶业务，黄酒业务的成绩单反而“相形见绌”。

　　公司刚刚公布的中报显示，氨纶收入增长非常显著，且对营业收入贡献从上年中期的14.07%迅速增至34.26%。而黄酒业务增长缓慢，同比增长仅仅7个百分点，对营业收入的贡献由上年中期的73.36%，降至63.63%。

　　在这种情况下，古越龙山却出人意料地提出一个“蓄谋已久”的发展思路：剥离旗下氨纶资产，集中精力于黄酒业务。

　　据记者了解，实际上，早在2006年初，古越龙山即制定了“瘦身强体，整合资源，做强主业”的工作方针。今年中报里，公司再次强调要“做强主业谋发展，提升品牌强营销”。此前两年，周期性极强的氨纶行业正处于低迷境地，当时有投资者甚至要求古越龙山专注于黄酒，零资产转让氨纶业务。

　　今年以来，氨纶处于一个爆发周期。傅建伟表示，此时将其转让出去，能够收回大量资金，也是实现了国有资产的保值增值。“但不能麻痹于现在市场转好的情形，不能有‘等等看’的侥幸心理，一定要当断则断。”。据了解，目前有好几家企业已对古越龙山抛出的“绣球”表示了浓厚的兴趣。

　　集中精力整合黄酒业

　　氨纶业务对古越龙山的贡献如此之大，骤然剥离，会不会造成公司利润在短期内大量“失血”？一位长期跟踪古越龙山的分析师对记者表示，从古越龙山的中报可看出，他们在营销、盈利、坏账计提等很多方面都采取了极为谨慎的财务原则。这些潜在的利益，或许将在此后的报表中显现出来，在很大程度上冲抵氨纶带来的“损失”。

　　该分析人士还表示，古越龙山“先出去”(剥离氨纶)、“再进来”(收购其他黄酒品牌)的步调已经非常清晰。他说，“这次公告中，古越龙山发出了进一步整合黄酒业的先声。”

　　剥离目前盈利状况不错的氨纶业务，在旁人看来，的确需要“壮士断腕”的勇气。但傅建伟表示，整合以后，公司做酒将更专业，对黄酒行业的产能、营销、研发、品牌等方面的贡献也将越来越大。他说，“我们将凸显出自己的品牌，将古越龙山做成酒类蓝筹。”

　　按照傅建伟的思路，氨纶资产“变现”、收回资金后，公司将更进一步整合、做强主业，扩大产能，进一步吸纳优秀品牌。目前，古越龙山除了自己的品牌，还持有“沈永和”品牌，以及“女儿红”品牌5%的股权。

　　“在黄酒方面，古越龙山拥有定价权、标准权、研发能力、销售网络等方面的优势，”傅建伟告诉记者，公司的愿景是成为“行业领航者”，让消费者感到，古越龙山就等于绍兴黄酒，就等于中国黄酒，就等于最好的黄酒。