“走进矛盾，破解难题”是推进科学发展、构建和谐社会的迫切需要，是加强干部作风建设、增强执政本领的内在要求。我认为，破解难题要在四个方面下工夫。

　　一、没出事不等于没问题，要在查深找准上下工夫。凡事预则立，不预则废。对于一个县级组织而言，所管辖的基层单位多，所服务的群众面广，如果不注重发现问题，洞察矛盾，就会导致工作上的盲目和被动。作为一名领导干部，必须居安思危，保持高度的政治敏锐性，充分认识发展与矛盾并存的现实，坚决摒弃没出事就是没问题的思想，解决好发展进程中出现的问题和矛盾。走进矛盾，破解难题，就是要求领导干部要对当前的社会情况、现实矛盾了然于胸，对潜在的问题能够准确预见，抓早抓小，防微杜渐，将问题和矛盾解决在萌芽，化解在一线。领导干部要牢记宗旨，畅通群众诉求渠道，倾听老百姓最直接、最真实、最迫切的呼声，查深问题，找准矛盾，把破解难题作为当前最重要的工作任务和长期的政治任务，时时直面问题，处处解难化忧。

　　二、交办了不等于落实了，要在明确责任上下工夫。为政者，不仅要有抓主要问题的大气魄，也要有抓工作落实的细心思。对于查找出来的难题，要做到一手交任务，一手交责任，建立切实有效的责任落实机制，确保难题包案落实到位。“为官避事平生耻”，领导干部要率先垂范，迎难而上，敢往矛盾窝里钻，敢到工作推不开的地方去。要推行难题包案调处制，根据领导职责分工和难题性质，归口分解落实，建立“一案一策一领导”的责任落实机制。要注重上下联动，明确解难的主要部门和配合单位，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大干部的群体智慧。要落实限期办结制，排出破解难题时间表，定期公开调处进展情况，接受社会和群众监督，构建起一个任务明确、责任落实、监督到位的难题破解工作体系。

　　三、抓过了不等于抓好了，要在创新机制上下工夫。破解难题，不能文件一发了之，开会一讲了之，必须逐件研究，分析成因，找准突破口加以解决。难题，必有难解之处。如果只是按老套路“出牌”，很难解决情况复杂的矛盾和问题，因而对不同类型、不同性质的难题，必须具体情况具体分析，创新方式方法，对症下药去病根，一抓到底不留尾。要健全信息沟通机制，建立县、乡镇、村三级联动的信息反馈网络，及时掌握情况。要建立县班子领导集中会诊机制，定期召开汇报会，总结得失，交流经验，对一些突出难题及在破解过程中遇到的新问题进行集体研究，集思广益，寻求最佳解决方案。要建立合力攻坚机制，由县级领导班子牵头，部门乡镇倾力配合，通过现场办公、难题破解对策分析会等形式，调动各方力量，形成合力，破难攻坚。

　　四、办结了不等于满意了，要在跟踪问效上下工夫。始终保持党同人民群众的血肉联系，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，是专项行动的根本要求。需要破解的难题大都来自基层，来源于群众，难题是否破解，矛盾是否化解，得由群众说了算。在工作推进过程中，各个环节都要细心研究群众利益，关心群众疾苦，设身处地为民着想。难题破解前，要问计于民，做到民有所呼，我有所应；难题“销号”前，要问意于民，取得群众认可；难题办结后，要问效于民，跟踪回访，真正让群众满意。同时，要巩固深化专项行动中实施的下乡接访、包案调处、集体会诊、督查考核、群众评议、责任追究等好做法、好制度，注重总结提炼，着眼务实管用，使之成为我们转变作风、联系群众的长效工作机制，更好地为民造福谋利，为民排忧解难。