内忧外患的困扰

　　这是一则对温州紧固件企业来说颇有压力的消息：总投资6.1亿元的46家工业企业，今年7月在江西万年县特色产业园江南紧固件生产基地举行开工奠基仪式。截至目前，该县已与温州145家紧固件企业签约，形成温州紧固件企业整体迁移江西之势。这些企业全部开工投产后，万年县年生产紧固件能力将达20万余吨，年销售收入10亿元，利税过亿元，并雄心勃勃地喊出要成为江南最大的紧固件生产基地。不仅如此，最近湖北永年也后发制人，尽管产品低档，可是量的扩张也让人不可小觑，发展势头颇猛。

　　具备先发优势，产业链优势，规模优势的温州，在如今看来已经出现了“疲态”。让人不可思议的是，记者在采访调查的过程中，了解到这样一条信息：目前温州紧固件70%还是夫妻店，还属于作坊式的小打小闹。记者采访了这样一家小企业：夫妻两人已经人到中年，家里有两三台破旧落伍的机器，五六名工人在满头大汗地劳作。作坊主告诉记者，早在10多年前就是这样的情况，以前为了孩子读书，一年有点收入就行了，现在孩子大了对这行没有兴趣，从来就没有想做得大一点，怕万一有个闪失。现在他们一年能赚个几万元钱，认为小作坊和大企业相比自由、灵活，一遇到价格竞争，只要有一点利润就可以杀价做生意，大企业管理成本高就不能把价格杀得更低，就这样维持着生意。记者问：“会不会有不做的一天？”他们笑了：“除非是两个条件，一是再没有利润可言了，一是自己真的想休息了。”

　　这样的小企业很有代表性，姜辉龙叹息，市场经济就是这样，存在各种竞争局面。姜辉龙认为目前温州紧固件大企业的附加值还没有体现出来。据了解，3000多家企业在今年温州名牌的评选中，参加复评的紧固件企业只有一家，离“中国名牌”还有十万八千里，零的突破似乎遥遥无期。在全国性的紧固件展览会上，曾出现温州10来个企业勉强合伙分掉4个摊位的现象，今年干脆就没有企业参加了，原因就是摊位贵而效果不明显，划不来。一个年产值超亿元的企业老板说：“花钱容易，赚钱难，该节省的不能浪费。”

　　姜辉龙介绍，让人捏把汗的是，行业里还出现一批“游击队”。这指的是那些污染企业，比如做拉丝，污染特别厉害，一些企业暗中生产，打一抢换一炮，搬到哪里算哪里，难以管理。龙湾一带的拉丝企业是幸运的，有80多家企业被安排进标准厂房进行统一管理，科学安排，也因此避免了淘汰出局的命运。

　　在竞争中优胜劣汰

　　紧固件行业至今默默无闻的原因在一定程度上是其一直在为其他行业作嫁衣的结果。在低压电器、汽摩配、眼镜、剃须刀等行业里都缺不了紧固件，如弹簧、螺栓、钉子等等。但近年，在紧固件行业，一些企业已渐渐呈现领军之态势。

　　2006年，温州生产的第一辆汽车在云顶控股集团下线，标志着这家既属于汽摩配又属于紧固件的企业插上了飞翔的翅膀，预计2007年销售收入可达8亿元。根据公司的生产能力，到2008年可实现生产汽车3万辆，将给相关产业带来300亿元的产值。

　　瑞标集团主要业务领域包括轿车、微型车、摩托车等车型专用紧固件，年生产能力达到5万吨。2006年至2007年通过两次技改，总投资3000万元，通过购置先进设备、优化产品工艺等，在技术上得到创新，先后为主机厂开发1000多种标准件。

　　浙江明泰标准件有限公司与近百家大型汽车、摩托车制造商及配套厂家建立协作关系，产品遍布全国，又通过各主机厂远销世界各地。2006年2月，通过德国大众公司专家评审，成为国内第一家进入大众配套体系的高强度螺栓制造厂家。

　　目前跑在行业前头的几家紧固件企业，一靠的是科技领先，二靠的是品牌意识。瑞标集团等几家企业引进先进生产设备与技术，而且拥有一支与其先进设备和技术相匹配的研发队伍，在营销方面编织了一张密密麻麻的销售网，这张网近年在滚雪球一样越滚越大，逐渐形成自己强有力的品牌。姜辉龙说，拥有自己的一技之长就可以发光发亮，温州紧固件发展的压力越来越大，但看看那些领头的几家企业所获得的成效，相信在未来的路上，“有心”的企业还是会越来越辉煌，同时期待榜样的力量会影响与带动更多的企业，在竞争中优胜劣汰，使行业获得长足发展。