湖州在线讯 招来“金娃娃”，引来“银宝宝”。招商引资的成功，源于环境的大变迁，源于政府观念、行政方式和民情民意等软性因素的“大回转”。“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。”安吉县孝丰镇的实践，引人遐思。在孝丰镇采访期间，听说客商陈志义原来在江西办竹工艺品厂，是被孝丰镇的招商小分队“招”到孝丰来的。陈志义来到孝丰后立马就找到了新的商机，他打算放弃竹工艺品生产，和安吉县孝丰天鹏地板有限公司合股生产户外地板。这不，在1.2万平方米的厂房里，现代化的生产线已经开始运转，生产的户外重竹地板已成功打入北京奥运会香港马术比赛用材市场。陈志义笑着说：“孝丰镇的干部会招商，会谋划，我原本想干老本行的，年产值最多2000多万元。这下，新的商机来了。估计第一年产值就有5000万元!”没有好的环境，再好的优惠政策也得“下岗”。从前招商引资，孝丰镇靠资源、靠政策。近年，信誉和服务挑大梁，争创环境一流。他们提出“困难面前有我们，我们面前没困难”，让投资者成本最低，心情最舒畅，办事最便捷。不断调整和创新服务方式，专门服务、现场办公、项目跟踪等一齐上阵，真正是“接触零距离，办事零等待，服务零收费”。镇党委书记杨忠义说得好：“这个科室扯皮一个月，那个科室扯皮一个月，企业扯不起，合作肯定泡汤。有开会研究、讨论的时间，不如扎下去为投资者解决点难题。”日前，我们在乌毡帽工地现场看到，100多辆拖拉机日夜穿梭，拉土、填方，镇、村干部忙碌其中，靠前服务，指挥运输，协调作业，呈现热火朝天的建设景象。这是镇政府打破办公室人员岗位局限，根据重点工作需要重新统筹安排干部工作带来的可喜现象。为整合最优的资源服务工业建设一线，孝丰镇除一名班子成员专门负责镇日常工作协调外，其他所有班子成员全部负责联系相应的重点工作任务，所有办公室主任、骨干力量全部摆脱办公室日常工作，充实到平台建设一线。同时，孝丰社区和池口溪村也积极动员，发动全部党员干部和群众投入到竹产业科技园区建设的热潮中去。镇长章安民总结出，孝丰镇每一项外来投资的成功，既是经济规律的体现，也是感情沟通的成果。“投资者遇到任何困难，我们必须尽快解决。”这是一条金科玉律，已经深深扎根在孝丰镇所有工作人员的心中。“星期六保证不休息，星期天有事照样干”，孝丰镇的党员干部就是凭着高涨的工作热情和乐于奉献、甘于吃苦的精神，在今年以来的10个多月时间里，引进了投资额在千万元以上的项目就有9个，其中杭资项目3个。天鹏地板有限公司的投资方是德国潘蒂姆公司，镇里专门抽调了10名干部由章安民带队，放弃节假日，没日没夜做好协调工作，全程为投资商服务，在10天内帮助做好了相关事务，保证了企业在几个月时间内完成了开工到投产的建设过程。