大力提升传统产业，推进块状经济向现代产业集群转变。积极鼓励先进企业做强做大，扶持中小企业加快发展，引导传统家庭工业向现代企业转变，提升企业的整体实力。

　　——摘自《中共浙江省委关于扎实推进创业富民创新强省的决定》

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　　“百工之乡”从头越

　　东阳素有“百工之乡”之称。而今，“百工之乡”的潜能就像原子核加速裂变一样，快速地推动着东阳经济的发展。能工巧匠们不断开拓进取，把创新意识运用到传统工艺之外的新的生产领域，使原本只盛产手工艺品的东阳涌现出不少新兴产业和一大批工业“小巨人”。在他们身上，我们感受到的是一片生机盎然。

花园集团的研发车间

　　险中求胜——维生素D3的“黑马”

　　东阳人是用这样一句话概括花园村的——与世界叫板的中国农村高科技典型。那么，一个普通的中国农村企业是如何走向世界的呢？

　　靠着9000元家底、18台缝纫机做服装起家的浙江花园工贸集团有限公司已是庞然大物。但是在花园村的当家人邵钦祥看来，服装、建材等传统产业已经不能适应市场的需求，花园村要想进一步发展，就要突破瓶颈，向高新产业发展。

　　“创业先行，创新促进”，可高新技术从哪里来？邵欣祥想到了中科院院长路甬祥，早在路甬祥担任浙江大学校长的时候，通过花园村的人才委培计划，两人就结下了深厚的友谊。2006年5月，金华召开科技博览会，中科院派了4位专家带着10个项目赴会。还没等开幕式结束，邵钦祥就把专家都请到了花园村。在专家提供的计算机软件、高档玻璃、反光材料等10多个高科技项目中，他出人意料地没有选择稳妥的传统产业，而是选择了风险性极大的维生素D3项目。

　　什么是维生素D3？它是人与动物生长、发育、繁殖、维持生命和保持健康必不可少的一种脂溶性维生素。当时世界上只有少数发达国家能生产。

　　对于被国外长期垄断的技术，一个乡镇企业想打破，邵钦祥的想法似乎太异想天开。然而在东阳的实地考察让中科院的专家们惊叹不已。在路甬祥的牵线下，花园村与中科院感光化学所签订了共同投资开发维生素D3协议。当年，花园村投资3000多万元在北京购买了36亩土地，建成一条年产一吨的维生素D3新工艺生产线作为中试基地。双方决定出资480万元进行科研风险投资。1997年10月，中试资金告罄，总投资要增加到1350万元。高科技无疑需要高投入，成功了，自然有高回报高收益，但是失败了，就是竹篮打水一场空，邵钦祥很明白这些，他的名言是：难度大可以克服，资金少可以筹措，D3这个项目一定要实现。邵钦祥仍顶住压力，继续投资。

　　这是花园集团当时倾其所有的一次赌注，结果花园赌赢了。1999年9月，维生素D3中试成功。2000年5月，中科院将这项具有自主知识产权的高科技成果作价2000万元，转让给花园集团。2001年8月，我国第一条年产6吨的维生素D3生产线诞生，并投入工业化生产，从而改变了我国维生素D3依赖进口的局面。路甬祥千里迢迢从北京来到花园，感叹万千，“这是科技创新与经济全面结合之路。”如今，花园集团成为全球最大的维生素D3供应商。

　　勇交学费——由代工升为分厂

　　东阳不产铁，也不炼钢，但横店集团东磁股份有限公司生产的磁性材料产量却已经占到全国总产量的70%……是什么力量推动着这家乡镇企业如此高速发展呢？

　　几十位二十来岁的农民，怀里揣着学习取经的介绍信，到宝鸡的一家国有大厂学习磁性材料的生产技术。何时金和同事们靠着一罐罐霉干菜开始了艰难曲折的登高之路。之后，“东磁”产品已占国内市场的“半壁江山”，但就是进不了国际市场，原因是生产的磁钢有倒角等问题。

　　“我就不信我们掌握不了高技术。”何时金亲自挂帅成立攻关小组，全力攻坚，经过半年的努力成功地开发出拉下式浮动合金模具，解决了磁钢倒角的问题，一年以后，一项全新的工艺也随之诞生：原来每台机器要三个工人，班产只有1500只；工艺革新后，一台机器只需一个人，班产却上升到1.5万只。仅此一项，企业每年能增加效益1亿元。何时金的韧劲造就了中国磁性材料生产工艺的一次革命。

　　对何时金来说，创新无处不在。荷兰的菲利浦公司是磁性材料的著名生产企业，是“东磁”的老搭档也是老对手，每年必来“东磁”订货和考察。

　　“菲利浦”是以指手画脚的方式来考察“东磁”的。他们每年派两三个人来，对生产、管理进行全面了解，临走前还会给一张表，说明什么地方要改进，还要问你怎样改进，将要达到什么目标。最令人奇怪的是，按他们“指点”的办法改进后所产生的效益，他们要拿去一大半甚至全部。这大概就是“学费”。虽然有些人对此不理解，但何时金觉得这“学费”交得值。

　　2001年9月，“菲利浦”破天荒地派出了由9人组成的专家组，在“东磁”调查了3天。他们吃的是盒饭，中午不休息，最后一天晚上直至午夜12时。检查的项目更多了，连仓库等地方也要察看一番。最后，又列出一大堆问题和建议。“东磁”如实回答什么是可以办到的，什么是不可能办到的，对此“菲利浦”颇感满意。2001年，“菲利浦”下给“东磁”的订单高达800万美元，涉及从中高档到高档产品七八类之多。2002年，他们干脆关掉了自己的一个分厂，把该分厂的生产全部转交给了“东磁”。国际市场的通道打开了！现在，东磁产品60%直接出口。

　　杀出重围——逼阿莫西林降价70%

　　平时关心药价的市民都有感受，上世纪90年代一盒阿莫西林至少要卖8元，而现在只卖2.5元到3元。但可能很少有人会知道，这阿莫西林降价的背后是东阳的一家企业——家园化工有限公司的功劳。

　　苯甘氨酸邓钾盐是合成阿莫西林的原材料，在2000年前，它的关健技术一直被欧洲和日本垄断，只能依赖进口。如果能够研发成功，将带来巨大的经济效益。家园化工有限公司有机合成化工九厂的厂长徐新良的目光瞄准了这块市场。

　　刚开始时，徐新良想采用“借鸡生蛋”的办法，从和自己有业务联系的荷兰某公司引进这一项技术。但荷兰公司有自己的算盘，生怕自己垄断的技术流传出去。

　　“借鸡生蛋”行不通了，怎么办？出路只有一条：必须走自主创新的道路。徐新良知道，这是一场必须打赢的战斗，这是一个为民族工业争气的项目。

　　目标很简单，就是要打破国外企业垄断，向世界证明中国人也能生产出自己的苯甘氨酸邓钾盐。过程则是难熬的。在试验的那段日子，整个研发小组的人吃睡都在实验室里，24小时做不出，36小时接着干，累了，就在沙发上躺一会，又投入紧张的研究工作——有过失落，有过苦闷，有时候心情会异常的急燥，有时候又会陷入深深的孤独中。这种孤独是一种无法言说的寂寞，尽管几十号人在一起，但大家在各自的岗位上一声不吭，默默工作，实验室里静得连一枚针落地都能听到。

　　2000年，在迎来新世纪的时候，家园化工也迎来了成功。徐新良和他的团队在经历了无数次的失败后，另辟蹊径，摒弃了化学方法，而采用微生物酶片拆分技术，并开发成功新型高效化学拆分剂，终于攻克了工业化大规模生产苯甘氨酸邓钾盐的技术难题，艰难而漂亮地打赢了这一场战斗。

　　短短几年时间，苯甘氨酸邓钾盐的国际市场价格从原先的17万元人民币1吨下降至现在的7万元左右1吨，降幅70%。我国迅速成为世界上阿莫西林主要生产国之一。

　　独辟蹊径——期货原理玩转东阳木雕

　　说起东阳木雕，这两年大家印象最深的就是东阳艺人到故宫修龙椅。而东阳木雕集团的员工依然清晰地记得今年年初时的那件名为《友谊》的木雕作品。整件木雕高2.46米，左侧挺立着一排古松，右侧则是与古松一样生机勃勃的梅花，每根树枝、每朵松针和梅花都摆出积极向上的姿势，象征着中国欣欣向荣。这件取名为《友谊》的木雕作品在俄罗斯“中国年”开幕式期间，由中国国家领导人赠送给俄罗斯国家领导人。

　　东阳木雕集团董事长杜志正小时候就是在木雕作坊里长大的，对木雕充满了感情。东阳木雕是传统手工艺术，讲究的是老手艺的传承，而杜志正则要在传统的艺术上创新，为了能创造出消费者心中的深刻印象，杜志正抢先一步注册了“东雕”商标，把原先分散的木雕品牌集中了起来。有了品牌之后，市场的路开始越走越宽，从钓鱼台国宾馆玲珑剔透的陈列摆设到新加坡董宫酒家的37层大楼巨型建筑装饰，东阳木雕的名气越做越响亮。

　　2000年，东雕集团成立了以总经理为首的创品牌工作小组，公司的一切都围绕着东阳木雕的品牌运作。为了保证原材料的质量，东雕集团独辟蹊径地没有选择当地的木材，而是远赴国外斥巨资购买珍贵的汉楠木、椴木、花梨木等木材。期货式高瞻远瞩的目光为他赢来了市场的先机。自2005年起至今，国际市场原木价格暴涨5倍，东雕集团却因此获益匪浅。

　　东雕集团现已是全国木雕产品最大的出口企业、全国最大的木雕产品生产基地。杜志正并不满足，他的目标是把创新继续下去，让东阳木雕这棵“千年古树”绽放出更绚烂的花朵。

　　创新唯变是图

　　中学教师王湘于：

　　也许大家看到“创业创新”四个字，就会被它吓跑，总以为那是很艰难的一件事，那是离自己很远的两个词。其实我个人认为，“创业创新”的定义是比较广的，它并不是说你一定要做出多少了不起的成绩才可以，也许在你的岗位上一些小小的创新意识就能给你带来“创业”的成功。

　　创新其实只有一个字——变。这不是被动的变，是主动的变。而这种创新很大程度上取决于人们在观念上能不能允许、接受这种变化，取决于观念能否创新。

　　东阳很多企业就是观念上有着很好的创新，尤其是管理阶层的运营思想上。思想上创新了才能带动机制创新、技术创新，一个企业才会有活力。

　　政府机关公务员徐泰：

　　东阳经济要赶上去，政府责任重大。政府要做好规划，做好政策引导。其次政府要为所有企业提供公平有效的服务。还应鼓励一切有条件的人创业，使绝大多数人都投入创业创新。政策上要多给予鼓励、支持。要在社会上形成“以艰苦创业为荣”的风气。机关、事业单位虽不能直接生产工农业产品，但是要根据本单位的实际，在服务上不断创业创新。

　　白云街道昆溪社区楼庆中：

　　政府要全力支持企业的自主创新，这主要体现在资金的投入、政策的引导等；此外，政府还要负责组织及进行基础研究，基础研究的成果对于应用类研究有极大的帮助。

　　还有一个我们要正视的问题是创新不可能只有成果和圆满，还有失败和遗憾。说创新之路充满风险，需要足够的勇气和毅力，很大程度上是需要直面失败的勇气。