对话摘录之二

　　民间资本的创投尝试

　　问：我们关注到，此次你入选2007浙江经济年度人物的一个重要上榜理由，是今年7月联手民扬集团、环宇集团等其他7家乐清民营企业成立了“东海创投”。从传统行业转向以股权投资为主的资本市场，是什么促使了你的转型？

　　答：可以这么说，我开始念书的时候就非常关注资本市场，杨百万就是我那时候的偶像(笑)。可能和一般的温州老板不同，我特别关注比如欧元的推出、美元估值的变化等资本市场的变动。

　　我老是想这些问题，自然就有了想尝试一下的想法。但毕竟我们是办企业的，不专业，还需要一些专业人士的配合。在一次比较偶然的机会下，我遇到了北京杰思汉能资产管理有限公司的高层，双方可以说是一拍即合，于是大家就开始把项目运作起来。

　　问：我们知道温州的企业向来对资本运作比较“感冒”，你是怎么找到这样一批志同道合的合作者的呢？

　　答：温州人做生意善于抱团，我们也是一样。“东海创投”这个团队中，大部分可以说都是朋友、亲戚。正因为如此，大家比较了解，互相非常信任。在认可了发展方向后，项目的启动是很快的。

　　问：这样的投资团队，你在管理上会不会有什么困难？

　　答：所以说我们的创投可以说是一个独创。我们的管理模式是这样的：我们把有限合伙的概念和有限责任的公司混合在一起，让投资者参与决策。但是抉择的依据哪里来？由专家提。我们让各个专家提供意见——每个项目都可能有一批专家，这些专家告诉投资决策者是不是投钱。