浙江在线02月27日讯
2005年11月，坤和建设集团拿下了大滩1号、2号、3号区块，率先开启外来资本在绍拿地新纪元，在绍兴楼市这个舞台上，更多外地房产企业纷至沓来。广宇、上投、世茂、滨江、金纬，对绍兴地产界来说，去年绿城在绍兴和柯桥高调拿地更是里程碑式的事件，它的影响也将在绍兴楼市日后的发展中得以体现。
两年多来，绍兴楼市正上演着一幕幕轰轰烈烈的变局故事。伴随着这些实力房企在绍项目陆续亮相，绍兴楼市也变得更为丰富与精彩。
这些“大鳄”们的到来，在给绍兴带来日益与国际接轨的房屋产品的同时，还深刻影响着绍兴本土企业的运营思路以及企业理念的转变。分析这些实力雄厚的外来企业的“几个关键词”，尤显重要。
关键词一：开发理念
想体检，又不想去医院排队怎么办？孩子临时没人带，托给谁放心；子女工作繁忙，留守老人谁来照料……这一切，“绿城生活园区服务体系”都替你想到了。
它是一套以人的身体、精神需求为出发点的综合、全面的服务体系。该体系包含健康服务系统、文化教育服务系统及生活服务系统。其中，健康服务系统包括健康保健类服务，如专业健康护理类服务、康复类服务、健康教育类服务、养生保健类服务等，另外还有园区门诊、紧急救助类服务，以及医疗绿色通道服务；文化教育服务系统主要针对老年人与儿童等弱势群体，如园区老年文化教育服务、老年兴趣爱好发展服务，园区儿童文化教育服务，以及儿童课外教育服务系统；生活服务系统则包括社区饮食服务、运动服务、休闲娱乐服务、居家及购物服务、出行服务、管家服务、园区商务以及园区论坛等。
“绿城进入绍兴，不光带来了好的房屋产品，也带来了超前的服务理念。”绍兴金绿泉置业有限公司总经理许峰告诉记者，“绿城做到从对‘物’的管理转向以‘人’为重点的管理，真正使‘人’成为我们服务的中心，真正使居住者享受到现代文明所需要的、高品质的、舒适的、和谐的居住生活。”
“要给客户更保值增值的房产品，因为他们是我们的家人——我们要像对待家人一样对待我们的客户。”坤和建设营销部副总监包冰阐述了公司的核心理念，公司操作流程非常规范，有几百个章程，执行力很强，这些元素最终体现是给买房者提供优秀的房屋产品。
而近年来，绍兴不少优秀的本土企业也在学习和竞争中提高，设计、物业、景观、材料等方面都有提高，智能化家居生活，精装修等都走进绍兴人的生活。房子是越造越漂亮了，这是不少购房者直观的感受。
关键词二：融资渠道
房地产是个典型的资金密集型行业，现在在绍兴拿地，少于一个亿想拿下几乎是不可能的，袍江一块20多亩的住宅用地竟然拍到了9000多万(虽然容积率较高)，而去年超过10多亿以上的“地王”就有三个。
绿城房地产集团是第一家在香港上市的浙江企业，一次募集资金就超过100个亿，也是浙江房产企业的龙头老大，资金量自然不在话下。世茂集团、广宇集团、上投集团等都是上市公司，融资渠道便捷，拥有强大的资金流，而坤和虽然没有上市，但也有雄厚的实力。
卧龙房产也成为绍兴本地第一家上市的企业，而且母公司卧龙控股集团本身就是一个上市公司。而本地企业的老大金昌房产掌门人潘政权也在积极酝酿上市的事宜。
对于一个房地产企业来说，没有项目就没有发展，针对房地产开发门槛逐步提高这一现状，本地开发商采取抱团取暖、合作互赢的方式，去年拍卖的好几块土地都是合作开发的，像永建和北辰房产共同开发大滩地块“绍兴天下”，金昌、宝业、益泉等本地企业也寻求和绿城等外地的品牌企业合作。记者初步调查了一下，目前开发的楼盘有超过1/3是通过合作的。
关键词三：抢占新城
从这些外地“大鳄”拿地的轨迹来看，清一色的集中在袍江、镜湖、迪荡这三个绍兴的新兴开发区，这里也成为“大鳄”角逐绍兴的主战场。
继坤和在镜湖大滩拿地后，上投进驻袍江，开发国际华城，而坤和在去年又以高价拿下了袍江位于国际华城南边的住宅用地，开发类似亲亲家园一样的小康型住宅小区。而上海世茂开发的迪荡新城，地处迪荡核心区，总占地逾746亩，总建筑面积113万余平方米，是集高品质公寓、大型现代购物中心、创新生活商业街及超五星级酒店于一体的综合性开发项目。而去年6月，绿城先是和金昌、益泉合作，在柯桥瓜渚湖畔拿地，开发玉兰花园，转而又在城东开发区的阳明路上和宝业合作，又拿下了一个高档住宅地块。去年11月28日，镜湖新区外滩2号地块和3-1号地块分别被杭州两家实力开发商滨江房产和金纬房产所拍得，惊起绍兴楼市的阵阵涟漪。有消息说，万科也对绍兴产生很大的兴趣。
而据消息灵通人士介绍，如果万科进入绍兴，可能首选袍江。
市房地产协会有关人士表示，因为种种原因，在最近几年内，绍兴老城区里没有大宗的土地推出，而一些大的房产公司比较喜欢做一些大盘，那样景观和配套可以做得比较高档，几万平方米的楼盘一般不会进入外地实力开发商的视野。而新区的发展又表明了绍兴城市的发展方向，具有相当好的成长性和未来的增值性，所以让不少开发商趋之若鹜。
