今年初，天台县地税局城区分局在全市财税系统率先实施人员岗位双向选择改革， 这个新招法试行不到两个月，全局上下人尽其才，工作热情和责任心大增。

　　 该局实行的人员岗位双向选择改革，是通过思想动员、公布职位、填报志愿、股室选择、定岗定位五个步骤进行的。这次有 32人参与双向选择，交流了24名干部，占全局干部的75%，其中一位原属管理股的同志连续两次落选，最后去了办税服务股。

　　 在这次改革中，小陈充分享受了双向选择的好处。小陈原先在综合业务股，服务类的工作做得比较多，他业务好，又肯钻研，于是这次选择了管理股。而有三个部门的领导早就看中了小陈，在充分考虑小陈的特长并结合其兴趣的基础上，管理股有幸“抢”到小陈，小陈也如愿拥有了一个可充分发挥业务专长的平台。

　　 实施人员岗位双向选择改革不到两个月，天台县地税局城区分局面貌焕然一新，执行力大大增强。极个别原先懒散的人再也不敢懒了，一些缺乏工作激情、不思进取的人有了危机感，上进的人受到了激励。该局以此次双向选择为契机，合理设置岗位，细化职责，改变了过去股室之间职责模糊、相互推诿的现象。如原先的部分税务登记录入，就存在办税服务股和管理股相互推诿现象，常常导致录入延迟，需经分局领导协调才能完成，如今，分局直接明确了该项职责，税务登记录入工作完成得又好又快。 (蔡 斌)