机关单位领导扎堆上门来帮着吆喝

　　诸暨的战友听说此事后，为了尽量帮老陈减少损失，在第二天就找来酱腌老师傅登门，指导老陈如何酱腌土鸡。趁着大部分土鸡只是受伤还未死，亲朋好友也都来帮助杀鸡，结果一下子腌制了600多只，剩下的将近300只鸡都送给了亲朋好友和村民。

　　就在这样的重要关口，陈云龙还守在县城抗雪灾。

　　这时，一个陌生的电话打进了老陈的手机里，电话那头的声音很熟悉，“一听声音，这不是陈局长吗？”因为老陈的特殊情况，民政局一直和陈云龙有着联系，民政局的陈刚局长也经常和老陈见面，彼此已熟得像老朋友一样。

　　陈局长是特意来问老陈本鸡的情况。早在陈云龙开始养鸡时，陈局长就关心过这件事，听说鸡舍被压，陈局长直替陈云龙着急，立刻打来了慰问电话。

　　“接到陈局长的电话，我真的很感动，领导居然还关心我这点事。”老陈终于忍不住把一肚子苦水向陈局长倒了出来。陈局长最后答应他，一定帮他想想办法。

　　“其实，领导能来安慰我，我已经很感动了，但是没想到，他这么把事放在心上。”两天以后，陈局长再次来电，说已经发动自己单位的职工，帮他“推销”掉了240只土鸡，按照的是市场价每斤16元的价格。

　　“好事”接踵而来。不久，信访局的钱志明局长也打来电话，要帮老陈解决点鸡。因为信访局的职工并不多，钱局长首先想到了帮老陈去饭店推销一下，但是找了几家饭店，都谈不成，原来，饭店都看不上老陈的鸡。

　　这年头是流行吃正宗土鸡的年代，这么好的土鸡怎么反而看不上？饭店老板也很无奈地倒出了原由，饭店都嫌老陈的土鸡太大，一般饭店要的土鸡只养45天，而且因为饲料充足，45天的鸡不仅有肉，肉质还很嫩，可是老陈的土鸡是自然放养，要养到四五斤重，才有点肉，这样一来，饭店根本赚不到什么钱。

　　饭店不要，钱局长只要又回过头来动员单位的职工，好歹也给老陈销掉了40多只。

　　除此之外，建德市人大副主任苏旭升帮助联系浦江贩销户销掉100多只，建德发改局也替老陈买走120只……

　　政府部门一起来买鸡，这大大地为老陈解决了困难，“让我这个春节过得还算舒心。”

　　一纸动员令市委大院争相买鸡

　　算下来，几个单位和领导一起，已经帮陈云龙销掉了五六百只鸡，但还有500多只鸡，依然散放在山里过了年。

　　陈云龙还是很发愁，节后土鸡的销路会更差，而且信用社的借款4月份到期，必须尽快卖掉土鸡还贷；此外，很快就要进入春笋期，这些土鸡天天在竹林里，继续下去，肯定要去啄笋。邻居家的竹林让自己养鸡，已经是热心帮助，怎么能让邻居竹笋受损？但是，剩下的这些鸡，眼看着确实是卖不掉了。

　　这“新愁”不知怎么传到了建德市委常委、市委办主任郭坚那里。郭主任也很替这位中年汉子着急，而且也知道老陈也是因为抗雪工作，才耽误了自家的土鸡销售。

　　郭坚随即叫来了市委办秘书科科长傅卫红，让他出出点子想想招。

　　“当时，我接到这个任务时也感到很棘手，老陈卖土鸡毕竟是市场行为，鸡卖得怎么样全看他的销售策略。如果他自己没有去跑，我们也帮不了他太多。但是我们后来了解到，这种鸡确实在饭店没有什么销路，只适合家庭购买。”傅卫红告诉记者，和所有想帮老陈的人一样，他们先想到了宾馆、饭店，实在不行，急了，只好在市委办所有科室里发起了一个看起来颇有些“蛮不讲理”的动员令，要求所有工作人员自掏腰包都买两只鸡。

　　3月27日，2楼市委办的走廊里热热闹闹，大家也觉得新鲜，在单位里买鸡还真是头一回，而且大家都想看看老陈的土鸡到底长得怎么样。

　　老陈也早早地把鸡都过了秤，从老家2只一捆运到了县城，一早就拎到了办公室，“每只鸡的大小都很均匀，方便大家买。”但是毕竟是在市委大院里，不能太张扬，老陈特意弄来了一些纸板箱，分好的鸡就放在箱子里，一人捧一个箱子放到自己的办公桌下，也不影响办公环境。

　　“说起来也好笑，动员令一出，马上就接到不少单身汉的‘抗议’。因为这些人都不在家做饭，更不会杀鸡，一个人两只大土鸡，怎么处理？”傅卫红笑着说，但是后来大家知道是替老陈打开点销路，就都二话不说，拎着鸡走了。

　　到今天，市委办也帮忙销了54只大土鸡。

　　如此帮办为哪般

　　帮人销点鸡是家常事，但可能有些人不以为然：政府不去抓经济抓发展工作，却围着这么小的芝麻做文章，是不是有点杀鸡用牛刀的感觉？

　　但老陈这颗芝麻，却让建德市委市政府甘愿“不务正业”了一回。他家庭困难，为了抗雪灾而耽误了卖土鸡的好时光，这才有政府机关单位伸出援手，帮忙销鸡。在这件事上，政府机关已经不是高高在上的领导者，就是因为放低了姿态，贴近了民心，才感受到了像老陈这样努力讨生活者的困难与无助。用老陈话说，“主任、局长都把我当朋友看待，而我陈云龙又算老几。”

　　回望这几年，建德的政府机关单位似乎做了不少这样的“家常事”，这些“家常事”让人感觉到很熟悉，很亲切，好像是居民家才做的事：

　　2006年，建德市出资10万“以奖代补”民间调解员，调解和化解一个民间矛盾就奖励相应的奖金，大大地激励了广大民间调解员工作热情，让民间矛盾多数做到“大事化小，小事化了。”

　　2007年，建德市8个机关单位因为原来用房拆除建路，一起搬进旧中学校舍，在那里办公，大大节约了政府经费。

　　正如浙江省社会科学院社会学所副所长杨建华说的那样，我们看到了建德市政府在打造责任型、清廉型、亲民的政府的努力与探索。市场经济条件下，作为一级地方政府的主要职责就是迅速、有效地增强社会管理职能，以尽可能低的行政成本为社会公众提供丰富的社会公共产品，以满足人民群众不断增长的社会公共需求。

　　如此牛刀“小”试，不正体现了建德市委市政府那份亲切，那份责任感么。