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相约画乡迎新春
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东永高速通过交工验收
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俯瞰天台星球农场
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三年成就院地合作“嘉兴模式”

   尽管苏州的人才引进政策十分优厚:博士毕业生享受20万元的年薪,外加奖励8万元的购房基金,但他们还是毅然选择中科院嘉兴中心。记者昨天从有关方面了解到,目前,中科院嘉兴中心已拥有院士1名、正高级职称以上37名、副高级职称或博士以上113名,人才拥有量已相当于中科院一个中等规模以上的研究所。中科院副院长施尔畏说:“人才之多,层次之高,开创了中科院与地方合作的先例。”

   在人才的强力支撑下,中科院嘉兴中心无论是平台规模、研发力量、成果转化项目数量与质量及产生的经济效益,在中科院布局全国各地的九大中心中保持绝对的领先地位。在过去的3年时间里,曾先后3次视察中科院嘉兴中心的全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥专门批示说:“经过三年努力,嘉兴中心建设取得重大进展,形成良好的发展态势,成绩应充分肯定。”

   而在业界的眼里,中科院与嘉兴的合作虽然只有短短3年时间,但是,一种全新的院地合作模式已然成形。因为落户嘉兴的中科院12个分中心,在不到3年时间,全部实现收支平衡,去年一年技术转移收入实现795万元。而且,在延伸科学院创新价值链中,不断突破原有体制和机制的障碍,在推动科技成果产业化、科研人员科研方向市场化等方面作出了诸多有益的探索。

   从“闭门搞科研”到市场找科研

   当记者找到中科院嘉兴中心主任、博士陈秋荣时,他正在倾听企业在实际生产中的科技需求。与企业经营不定期座谈是他寻找科研项目的主要途径。他说:“以前立项瞄准国际前沿,现在立项要根据企业需求。”

   科研项目紧贴企业需求,已成为中科院嘉兴中心的一大特色。中心综合部主任尤建宏拿出了近3年中心的科研项目统计表:2005年,中心有科研项目37个,但全部来自于中科院;2006年,科研项目增至70多个,其中有30%左右的项目来自嘉兴本地企业;2007年,在155个科研项目中,来源于企业需求的项目有83个,超过了总项目数的50%。

   “经过在嘉兴的3年锻炼,我们越来越多的科研人员已学会到企业找‘米’下锅。”尤建宏说,中心评价科研人员工作实绩的标准,不再是发表了多少论文、申请了多少专利,而是看他们为企业和区域经济发展、产业结构调整做了些什么。

   中科院嘉兴中心的科研项目多半是为企业“量身定做”,有力推动了嘉兴企业自主创新的步伐和区域的产业结构调整,项目的市场化和产业化成功率很高。比如,物理所分中心的硅太阳能电池项目,已成功孵化出十多家科技企业,累计吸收企业投资2.65亿元,带动了一个光伏产业群体的发展,不到两年时间实现产值近4亿元。而我市不少劳动密集型企业通过引进中科院嘉兴中心的新技术,实现了转型提升。比如,嘉兴中达自润滑集团长期以来靠贴牌生产,自从引进中科院嘉兴中心开发的聚合物复合滑动片后,不仅年产值从原来的3000万元增加到去年的1.6亿元,而且在国际市场上高奏凯歌,原先垄断这个产品的日本厂商因竞争力弱不得不宣布退出市场。

   从1%的成功率到1%的失败率

   在推动科研成果转化的过程中,中科院嘉兴中心进行了多种尝试,有两大机制在调动科研人员和企业参与科研的积极性中起着至关重要的作用。

   在中科院嘉兴中心,每个科研成果转化的项目,核心科研人员都有股份,而且这种股份不是传统的技术入股,而是货币入股。在已转化的成果中,科研人员多则入股50万元、少则二三十万元。这种做法把科研人员推到了创业的前台,解决了科研成果转化中的诸多问题。

   据该中心工作人员介绍,有一个太阳能光伏材料的项目,从与企业接洽到企业投资,只用了短短的3个月时间。“按照以前的做法,3年也谈不完。”企业经营者表示,之所以这么快拍板,是因为看到科研人员自己也投资了,而且与企业风险共担。“以前,我们在引进科研成果时,总听到国际领先、国内空白类似的介绍。我们雾里看花,心里没底。现在科研人员与我们同乘一条船,他个人敢投资,我们企业的信心自然更足了。”一企业负责人如此表示。

   嘉兴之所以有越来越多的企业与中科院嘉兴中心联手开发新产品,另一个关键因素是中心很好地担当起检验产品成熟与否的角色。中科院嘉兴中心根据当下成果转化过程中直接把实验室里的科研成果推销给企业,造成企业在引进成果的失败率大大增高的现状,中科院嘉兴中心承担起科研成果的工程化和中试放大的重任,既检验成果的工艺成熟度,又检验市场的接受度。整个环节运转很好后,再把成果推销给企业,使科研成果推销走出了新途径:从以前的卖产品说明书到现在的卖产品。中科院嘉兴中心有关负责人说:“以前,我们在实验室做试验,只需要1%的成功就行了。如今,通过中科院嘉兴中心专业化的科技孵化服务,到企业手里的新成果,已经实现了99%的成功率,这为企业减少了引进科技成果的风险。”

   在中科院嘉兴中心的严格把关下,这里推向市场的科研成果经受了规模化生产与市场的检验。比如,该中心有一家研究所曾研制了一种环保胶水,在实验室少量用于生产时,显示胶水的抗氧化性、牢结度等指标均很好。后来,中心进行放大中试后发现,胶水用于木业企业的批量生产时,黏合时间比普通胶水延长了近半个小时,严重影响企业生产效率。于是,他们就把这一环节反馈给科研人员,又进行专题技术攻关。

   从服务嘉兴到服务长三角

   “我们要感谢嘉兴,这里有非常良好的政策环境。嘉兴与我们研究所的合作,采取了不求所有、只求所用的政策。不管我们做什么行业,也不讲地域,只要总部留在嘉兴,只要我们能实实在在为嘉兴做事,他们都给予我们支持。”陈秋荣说,在已转化的科技成果中,71%留在嘉兴、89%在省内。

   中科院嘉兴中心的成果带动了嘉兴新兴产业的发展。比如,微电子所嘉兴分中心研制了功能控制芯片,企业引进后,带动一批IT产业落户嘉兴科技城。在服务嘉兴的同时,中科院嘉兴中心也为全国的重点工程建设作出了贡献。比如,上海浦东机场的电子分辨系统、杭州湾跨海大桥的桥墩滑动片、三峡水轮发电机组、上海磁悬浮轨道等国家重大工程项目都应用了中科院嘉兴中心的研发成果。

   中科院嘉兴中心的科技成果已成为嘉兴乃至长三角等地企业抢手的“香饽饽”,每年有上百家企业负责人主动到嘉兴中心选项目。而路甬祥对嘉兴中心也寄予了很高的期望:“我希望这个中心,以后可以成为衔接科学院前沿成果和企业之间的重要纽带及通道,源源不断地把科学院的成果、知识、人才转化成生产力,也源源不断地从使成果产业化中一级级碰到的问题找到新的研发方向。”

  

  

  

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