□新闻助读

　　 80%的员工认同薪酬激励

　　 69.2%的民营企业采取绩效考评

　　 65.8%的企业选择福利留人

　　 86.8%的企业员工能享受到社会养老保险

　　 本报讯 市工商部门日前对300家企业开展的一项调查显示，企业真正建立激励机制的只占49.6%，一定程度上暴露出了我市一些企业注重短期利益、缺乏激励员工体系的弊端。

　　 调查显示，80%以上的员工认为薪酬激励是衡量所服务企业满意度的主要标准之一，而69.2%的民营企业也迎合员工“胃口”采取绩效考评发放薪酬，且考评方式多以计件为主。

　　 而在企业采用哪些方式留住员工的问题上，65.8%的企业选择提高福利待遇，41.7%选择加薪。在是否建立了正常加薪制度上，根据情况随时加的占54.1%。一家企业老总向记者透露，加薪一般都是春节前后，因为怕员工返乡和节后招不到人。

　　 劳动福利待遇一直是员工反响比较大的方面。调查表明：86.8%的企业员工能享受到社会养老保险待遇，另有54.5%、9.4%、4.1%的企业给予员工节日礼品、带薪休假、健康体检的福利待遇。而对于员工休假，300家企业中按国家规定安排员工休假的只占33.5%。

　　 对于打工者来说，拥有一个良好的学习、生活环境已成为除薪金以外的最大诉求，也是打造和谐劳动关系的基础。

　　 在文体活动上，只有1.8%的企业建立了图书室，12.1%的企业有体育活动设施，11.28%的企业在员工宿舍安放电视机。“公司里安排文化活动少，除了工作就是吃饭。”采访中，不少企业员工向记者反映文化生活单调。

　　 “不是我们不想培养自己的人才，而是害怕培养的人才流失掉。”对于培训员工技能一家企业老总坦言：现在由于竞争激烈，人才流失十分严重，不想花大钱去培训。调查显示：只有四成的企业经常自行组织培训，不到两成企业输送员工到大专院校深造。

　　 “从问卷调查结果可以看出，民营企业现有激励机制重点不突出，目标不明确，机制单一，一定程度上束缚了员工的创造性和工作热情。”有关人士指出，良好的激励机制是打造和谐劳动关系的基础，更是企业发展壮大、增强核心竞争力的“抓手”。

　　 “实行每年加薪制度的企业只占25.2%，精神激励缺失在一定程度上压抑了员工的积极性。”据有关人士介绍，现在已出现雇佣对立、协作而不契合等问题，由此造成了民营企业吸引力弱、员工流动频繁等弊病。

　　 “现在劳动用工成本不断增加背景下，如果企业关心员工的发展与成长，无疑会促进效益增长和发展。”有关人士指出，民营企业要结合自身特点，在加薪、成长、福利、深造等几个事关员工切身利益的问题上，建立有效的分配激励机制，提高员工对企业的归属感，创造性地发挥其智慧和活力，只有这样，才能打造和谐的劳动关系，促进企业健康发展。