当吉林制药重组方案的真相被逐渐揭露出来后，市场的疑问就集中到了幕后关键人物身上！而吉林制药董事长张守斌，这个在运作通化金马上一战成名的资本玩家，无疑有着重大嫌疑！

　　吉林制药屡屡公布重组方案，到底是为了扭转公司基本面，还是只为套现？日前，一位熟悉张守斌的人士W先生，透露了张守斌资本运作的种种手法。

　　通过“资本运作”从股市拿钱

　　从上世纪90年代初开始，这个“资本运作”高手一路坎坷一路波折，从将“卖煤转为卖药”的通化金马运作上市，到全身而退建立家族公司吉林金泉宝山药业，进而在2003年“巧施险招”，乘吉林制药国有大股东撤出时，一举夺得吉林制药的控股权。

　　张守斌通过自己和相关人等的“协作”，一步步迈向了“能人”行列。然而，记者翻开这位资本运作大师的历史，却发现“能人”更像“神人”——屡次在股价最高点减持股票；在资金匮乏之际，用应收账款购入“亲友团”公司；在股价低迷时爆出“重组”大事，刺激着吉林制药的股价跌宕起伏，更在2008年搭上了炙手可热的“钾肥概念”，最终因媒体质疑而停牌自查。

　　有人说，张守斌是资本高手而非管理高手。不过，知情人士W先生认为，张接手吉林制药后停产一年的做法，别说是吉林制药这样的困难公司，即便是业绩好的公司也没办法支撑，张守斌随后过起了“兜售资产”的日子。另外，则是通过“资本运作”从股市拿钱。

　　张守斌的这一系列做法，让吉林制药的坠落速度大大加快。在2004年昙花一现地盈利966.4万元以后，2005年吉林制药巨亏1.26亿元！受原材料价格上涨影响，当年公司主营业务收入大减6072万元，营业费用、管理费用则分别较上年同期剧增176.44%、275.81%。

　　2006年，吉林制药主营业务收入继续缩水，当年亏损3581万元。由于连续两年亏损，该股于2007年4月起被实行退市风险警示的特别处理，变成了ST类个股中的一员。

　　“张守斌进入以后，吉林制药的资金链已经很紧张了。”W先生说道。主营业务收入的持续萎缩是导致这一局面出现的主要原因，吉林制药财务数据显示，2005年、2006年两年，公司现金净流量连续表现为净流出。

　　去年，吉林制药终于扭亏为盈，实现净利润1878万元。受益于国家对市场整顿等政策利好因素，药品生产经营企业的经营环境有所好转，公司营业收入同比增长48.08%。对此，W先生表示，“主要还是靠卖地才扭亏的。”去年，吉林制药转让了部分土地使用权，取得资产处置收益1227.55万元。

　　对于目前盈利微薄的吉林制药来说，张守斌想要从这里得到什么？“想要钱。”W先生的回答相当简洁，“就是为了他即将解禁的限售股。”

　　自2006年实施股改至今，吉林制药已陆续有三批限售股解禁。纵观这三次解禁，不得不说，每批限售股上市流通的时机和二级市场上的股价表现，配合都堪称完美。

　　2006年7月28日，吉林制药2669.36万股限售股上市。当时，吉林制药正处于一波上涨行情的末期，股价由4月份的低点1.78元上行至全年最高4.15元之后，股权回落至3元之上横盘波动(复权价)，且在2006年下半年都维持在这个价位附近。

　　2007年8月10日，第二批791.22万股限售股解禁。此前，吉林制药从7月份的5元附近上涨至8元左右。在此价位盘整几天后，8月24日起，该股开始连续大涨，至9月7日，该股已涨至最高12.39元，短短11个交易日涨幅超过50%。随后，吉林制药公告称因股价异动而停牌。