浙江日报8月11日讯 穆罕默德·尤努斯的格莱珉银行，怎样打造它的中国版？在全球化时代，新兴经济体如何对世界经济的未来发挥实质性的推动作用？
本月，来自亚太地区21个成员国的APEC工商咨询理事会企业家代表聚首杭州，试图为当前中小企业应对已经到来的经济衰退期，找到解决方案。
所有的问题，不是一个地区一个国家的问题，是全球性的问题。
来自APEC各经济体的代表认为，在某种意义上，剖析中国中小企业的细部特征，就能深刻掌握到亚太经济区在全球化时代的竞争力和市场空间。而中国中小企业的困境和有可能的突围路径，会对其他经济区的类似企业带来借鉴的效果。
一个企业的问题也是全球性的问题
尤安·拉佛在杭州举行的“亚太中小企业峰会”上发现了3张秘鲁的面孔，他们是来自这个拉美国家的中小企业主代表。这位APEC工商咨询理事会的主席很高兴，他自己就是秘鲁人，他说秘鲁虽然是个小国家，但是充分利用了全球化的机遇。
全球合作的范例，新加坡商业联合会的首席执行官邓腾达将其融入一个真实的企业故事。
有一家新加坡的企业，在中国青岛开了一家海鲜加工厂，把产品运往美国东海岸的城市，而这家新加坡的企业，甚至还与欧洲的某个国家有着联系，这是一条奇妙的全球供应链。
“于是，所有的问题，不是一个地区一个国家的问题，是全球性的问题。”邓腾达说。对于所有人来说，共同审视并尝试解决中小企业发展的问题，无疑是一种最负责任的做法。
本月，来自亚太地区21个成员国的APEC工商咨询理事会企业家代表聚首杭州，试图为当前中小企业应对已经到来的经济衰退期，找到解决方案。
这是中国第一次有机会主办这个会议。主办方称，在过去数年间，中国的中小企业获得巨大进步，他们正在成为全球化时代商品流通的主要供应商。在这一轮的全球分工体系变化中，中国的中小企业群已经成为主流，而浙江毫无疑问是这个体系的中心区域之一。
中国经济学界曾经做出过定义，以分工和协作为主体的全球化贸易时代，中小企业群是最重要的产业象征。而在中国，过去三十年的发展证实，中小企业已经成为这个国家经济中不可或缺的部分，他们对产业融合度的补充和对产业分工的细化，以及对劳动力的转移和承接，都起到了至关重要的作用。在某种意义上，剖析中国中小企业的细部特征，就能深刻掌握到亚太经济区在全球化时代的竞争力和市场空间。
更重要的现实背景是，在过去的一年时间内，随着美元经济区的经济衰退趋势不减，亚洲的中小企业面临着极其不稳定的前景，而作为最重要的组成部分，中国中小企业的困境和有可能的突围路径，会对其他经济区的类似企业带来较强的借鉴效果。
“中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力，将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用。”APEC成员国的代表表示，“十年以后，我们会因为今天的变革，看到一个不同的世界”。
这会不会是中国企业群新的机遇？
与亚洲四小龙当年的情形类似，中国是当今全球最大的制造基地之一，但很多中小企业走的是低附加值的发展道路，粗放式的发展模式不利于企业持续发展。
“这会是一个机会”，专家认为，可以借此淘汰那些不适合经济长远发展的企业和产业，从而使中国的企业群更具备开放性和融合性。同时，中小企业因技术创新和规模扩大而带来的国际议价能力也有望逐步提高。
在刚刚结束的APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会上，这个话题被屡屡提及。于是，这些亚洲国家的做法让人们很感兴趣。
“资金是一个问题，但不是绝对性的问题。”新加坡商业联合会首席执行官邓腾达觉得，今天在市场上资金是有的，问题是资金总是向往有潜能的地方。
他说，新加坡积极鼓励企业引进高科技成果，政府还专设了一个部门，负责运作国外的高科技公司到新加坡来投资，把新加坡作为这些公司在亚洲的总部。这对中国企业的产业转型和结构调整，应该有一些借鉴意义。
邓腾达承认，美国的经济走势的确让新加坡人有一点担心。但是他发现东盟各国的中长期前景，还是比较乐观的。他对中国的经济发展相当有信心，这样的信心还包括了周边的印度和中东市场。他说，这些都是新加坡企业今后要关注的方向。
“再困难的时候，中小企业在亚太地区的增长速度都是非常惊人的。”他说，这一次在中国，他就呼吸到了创新进步的空气。
“中小企业是经济创新的核心。”李熙范也认同这一点。他现在是65000家韩国企业的代言人，眼下的身份是韩国国际贸易协会的主席，过去他曾经是韩国产业能源部的部长。
韩国经济从多次危机中走出来，更多地在于企业自身的努力。而政府能做的，是不断创造一种环境，使得所有的中小企业能够携手合作。“我们要创造一种简单的规则，一种透明的程序，使他们彼此能够在非常低廉的成本之下合作，这种机制对中小企业有利。”
1996年设立的韩国中小企业管理局(SMBA)为当地的中小企业提供直接和间接的融资扶持，以保证创新性的中小企业不会因为出现融资困难而倒闭。同时这一机构还通过企业孵化计划，给新兴的中小企业予以场地方面的扶持，并提供专家咨询服务、市场营销培训和其他支持。
