人民币升值、原材料涨价、出口退税下调、劳动力成本提高，种种经济发展中出现的新情况、新问题，给嘉善木业企业带来前所未有的冲击。面对现实，这些企业有的迅速转型，杀出“一条血路”；有的惊慌失措，甚至坐以待毙。“企业或生或死，完全在于决策者的理念和作为。”嘉善县经贸局有关负责人如是说。

　　 调整正处在关键时刻

　　 “调整正处在关键时刻。”这是嘉善人说得最多的一句话。

　　 像全市其他工业企业一样，嘉善木业企业在调整中实现了提升、转型，浙江裕华木业有限公司就是成功的典型之一。副总经理刘强告诉记者，该公司以前生产胶合板，后来由于竞争激烈，于2003年开始转产复合地板，产品因此而畅销国内外市场。虽然今年遭受多种利空阻击，但今年上半年销售、利税同比都获得了18%的增长。县经贸局有关负责人说，全县已有不少木业企业尝到了调整的甜头，仅姚庄镇15家木业企业中就有14家先后转型到光伏、精密机械等产业，从而迅速走出了困境。记者在采访中了解到，嘉善木业调整的呼声越来越大，调整的步子也越来越快。抓好结构调整，转变发展方式，已成为木业企业的理性选择。

　　 “取得进展”、“面临困难”、“迎难而上”，这三句话构成今天嘉善木业调整的大趋势。唯有抓调整转型，才能冲出“围城”，开拓新的增长点。

　　 大胆尝试 大胆调整

　　 嘉兴骏恒电源有限公司前身是一家木业企业，现在正在试生产电瓶、蓄电池。公司董事长吴敏忠说，公司引进的产品获得了上海科技二等奖，市场比较看好。

　　 在杨庙镇的振杨木业，记者看到车间里生产的不是胶合板，而是汽车钢制车轮。原来，该公司专门腾出车间成立振杨汽车部件有限公司，尝试转产汽车配件。而负责汽车配件生产的是振杨木业有限公司董事长沈高荣从德国留学回来的儿子沈增亮。沈增亮说，对汽车配件生产的未来充满信心，虽然父亲在木业行业还是有一定影响力，但是自己觉得汽车配件行业更有潜力，更有优势，更符合中国产业升级更新换代的要求。据介绍，他们试生产的钢制车轮目前已是供不应求。

　　 “企业调整能否成功，在很大程度上取决于决策者的决心。”嘉善县经贸局有关负责人直言不讳，有些经营者，由于对调整的前景缺乏信心，他们抱着尝试的心理，一遇到阻力，便迟疑不决设法寻求妥协，如此一来，错过了最佳调整契机，从而在新一轮的竞争中败下阵来。

　　 调整不可能一劳永逸

　　 从“零资源”起步，到全县第一支柱产业，嘉善木业曾经创造了辉煌。

　　 然而到了2003年，由于受原材料价格上涨、市场竞争激烈等因素影响，嘉善木业企业利润空间下降、增长幅度下滑，有的甚至陷入了亏损泥潭。“品牌不如广东，资源不如山东，木材产业发展之路越走越窄。”也就在这一年，嘉善木业企业迎来了第一轮调整潮。

　　 过去“三分天下有其一”的木业，如今已褪去了这个“光环”。嘉善县经贸局局长高嵩说，木材产业虽不再是支柱产业，但它仍是全县的主要产业之一，正实现由数量型向质量型的转变。高嵩认为，结构调整要解决的首要问题就是企业不适应市场。这种不适应首先表现在产品的不适应。然而产品的不适应还有深层次的原因，比如技术的不适应、机制的不适应，甚至生产流程和管理的不适应。调整就是要企业全方位面向市场，也唯有得到市场的认可，才有可能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

　　 唯一不变的是变。如果把嘉善木业企业调整的实践放在更大的范围里来看，就会让人懂得这样一个朴素道理：一个企业抑或是一个产业，它能否长久地生存下去，关键在于它的适应能力。

　　 嘉善木业虽然前些年经过了调整，但到了现在仍然需要调整，或许今后还需要更大的调整。这足以证明，调整不可能一劳永逸。唯有不断地抓调整，才可能使产业得到优化，实现经济又好又快发展，这也许正是嘉善木业给我们的重要启示。