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宁海长尾票夹缘何“赚量不赚钱”

   生产标准不统一、价格恶性竞争是主要原因宁海记者站 周武军 陈 勇

   近日,宁海11家长尾票夹生产企业齐聚一堂,第一次就如何抱团合作开展协商。这个座谈会透露的信息令人沮丧:由于相互非理性压价,该县大多数票夹生产企业只能维持保本经营,有的还出现亏损。宁海县长尾票夹产量占世界第一,为什么会陷入“见量不见效”的窘境?票夹企业的联合之路究竟该如何走?

   “长尾票夹生产走到今天,是我们企业自身缺乏自律造成的。”宁海县宁宁钛金公司董事长王其林说。1989年,王其林凭借过人的模具开发能力,生产出了国内第一个长尾票夹,并拿到了外贸公司的20万元订单。从此,小打小闹的王其林迅速做大,带动了长尾票夹业在宁海的蓬勃发展。到上世纪90年代末,宁海已一跃成为世界上最大的长尾票夹生产基地,产量占到全世界的近80%。

   但进入新世纪,由于跟进企业众多,长尾票夹的销售价格被不断压低,最后出现了“大家都生产、大家都不盈利”的局面,而一些国外代理商却从票夹企业的恶性竞争中捡到了大便宜,他们不断压低采购的价格。宁海文具协会的一个跟踪统计数据表明,1999年,国外销售商从宁海采购票夹的利润一般维持在30%左右,而现在的利润却到了50%,这20%的差额就是企业恶性竞争奉送的。

   “现在到了大家静下心来谈协作的时候了。”宁波天虹文具公司董事长郑崇廷苦笑着说。天虹文具现在是宁海县最大的长尾票夹生产企业,年产量8亿多只,但面对众多小企业和家庭作坊的竞争,郑崇廷承认大企业并没有价格竞争的优势,企业只能维持微利。他认为,造成价格混乱的原因有多个,但缺乏行业的生产标准是重要因素之一。

   由于生产规格不一,价格难免混乱。今年年初,由“天虹”领衔制订长尾票夹国家强制标准已经上报国家轻工业联合会,如果获得批准,标准就有望统一,那时大家谈价格就有了基础。从目前看,大家比较一致的主张是要设立价格底线,不搞恶性竞争。但要形成生产联盟,还有很多的工作要做。

   就长尾票夹赚量不赚钱的问题,宁海经贸局一名领导接受了记者的采访。“世界长尾票夹生产基地这个品牌资源来之不易,千万不要因为恶性竞争而毁了它。”他认为,由行业协会牵头搞沟通协作,应该是解决问题的好办法。

   令人欣喜的是,这次座谈会开了一个好头,大家已就价格、信息交流等问题达成了共识,《宁海县长尾票夹生产联盟自律规约》初稿也已经出台,今后政府部门将努力促使企业抱团对外竞争,长尾票夹行业有望迎来第二个发展的春天。

  

  

  

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