浙江在线杭州8月25日讯(通讯员杨珍 盘和林)近日，中南财经政法大学校长、全国知识产权法学权威专家吴汉东教授来到杭州，为中南财大08级EMBA浙江一班浙商讲授企业知识产权，特别针对珠三角、长三角部分外贸企业的业务受阻等问题阐述了知识产权的贸易武器。

　　外部环境复杂企业的发展受政策波动的影响大

　　吴教授说，随着人民币币值升值、国家出口退税补贴减少、能源等原材料价格上涨，带来的企业成本上升、人力资本投入增加，导致原本在资源和人力等方面的微薄优势一下子荡然无存，使得部分企业纷纷倒闭。企业处在复杂外部环境中，拥有自己的核心竞争力是很有必要的。

　　中国产品应提高自我附加值

　　吴教授认为，中国是一个专利大国，但中国拥有的专利中有很多都是外观设计专利，这种专利不实用，不核心，附加值低。他举例说，外国企业都是拥有知识产权来获得自己的核心竞争力的。美国的可口可乐就是靠秘方和品牌占领世界市场的，在其中商业秘密保护权和品牌都是利用了知识产权的保护。外国企业靠拥有信息、技术、品牌等高附加值产品而赢得市场、赚得利润。中国企业很多是通低价劳动力、污染环境等为代价换来的低利润。中国企业应增强自主创新能力，即制度创新力、知识创新力。而知识创新力有包含了文化创新力和科技创新力。制度创新是知识创新的温床，在制度上的创新可以推动知识的创新。

　　外国对中国产品树立多重贸易壁垒外国企业通过多重贸易壁垒来保护本国产品。技术壁垒即外国通过对中国产品性能、安全性等问题来树立壁垒；绿色壁垒就是通过各种指标来限制中国产品的出口，如农副产品含的农药物质、化学物质、包装物质等不过关问题，如电子产品含有铬或铅等物质。有的国家还树立了反假货壁垒，这些都是对中国产品的不认可，但总的来看，就是中国产品没有树立自己的品牌、没有树立知识产权意识。

　　浙江企业迫切实施知识产权战略

　　吴教授强调，为积极应对国际的挑战，抓住全球化的良好机遇，企业应实施知识产权战略。战略共为三部分：导入战略、管理战略、释放战略。导入战略有三种方式，一是企业自主研发开发知识产权；二是与科研院校合作研发，这种方式是值得鼓励的；三是购买他人的知识产权。管理战略有四点要注意，即设立专门的法律人员管理知识产权事物；对专利的管理采用消化吸收和在创新等；积极防治知识产权诉讼；谨慎对待合资、品牌问题。最后就是释放战略，即产品未动专利先行，把专利申请到目标国家，这样才能为成功登陆外国市场奠定基础。