8月18日上午，一个孤独的背影让全世界都目瞪口呆。
你能预料到刘翔顺利通过小组预赛晋级，也可以想像他败给对手，但是没有人能料到退赛的结局。在央视立即停掉航拍，宣告当天上午的奥运直播结束的同时，网络上已经乱成了一锅粥，骂声和力挺声此起彼伏。
那一刻，所有刘翔代言的企业，想必都和伊利一样复杂茫然。
何去何从？
商家们做的第一件事，都是毫无例外地站出来，发出继续支持刘翔的声音，而之后的行动，却透露了他们更加真实的心态。比如，在伊利的广告片尾，你已经看不到郭晶晶和刘翔两人的身影，只留下郭晶晶喝牛奶……
面对如此巨大的公关危机，有一个浙江人——奥康集团董事长兼总裁王振滔却做出了不同的选择。
一封很煽情的公开信
刘翔退赛后不到24小时，号称“中国鞋王”的浙商王振滔即出面表态：奥康将永远支持刘翔。
他进一步声明，奥康将按照原定计划，如期启动“奥康·十佳奥运冠军启蒙教练奖”。
“2009年，奥康还将与刘翔续约。”话音刚落，这个本打算到年底才执行的计划，提前半年签下了赞助合同。
就在伊利把刘翔打入冷宫、VISA的“刘翔加油”销声匿迹之时，8月20日，奥康向媒体公布连夜赶制的新版广告片。
同一天，奥康发布致刘翔的一封信，300字的内容感情真挚：“看到你在赛场上揪心疼痛的表情，我们的心都碎了……”即便如此，“不管面临多少挑战，我们将永远在你左右，你是我们心中永远的英雄！”
另外，从写词、谱曲，到演唱和声，再到后期合成……一首由助威团成员倾心打造的《翔之歌》也赶工完成。奥康在全国的3000余家连锁专卖店，还挂出了“刘翔，我们永远支持你”的横幅。
8月24日，刘翔的教练孙海平给王振滔发来短信：“非常感谢奥康的支持，我们已在积极治疗中，请你相信刘翔，他很快会恢复，我们明年会以更好的成绩来回报企业的支持和帮助。”
飞人退赛不影响奥康卖皮鞋
8月27日20：00，杭州延安路奥康形象店。
由于地处繁华路段，店内客流源源不断。据说，王振滔凡来杭州，必到这里。
“奥运开始到现在，有刘翔签名的男鞋卖得不错，每天都能卖出去两三双。”一个营业员说，400多元的“刘翔鞋”不是最贵的，但却是个焦点，刘翔退赛并没有影响到这款设计独特的鞋子的销售。
这个年租金200多万元的店面，从里到外都透着奥运的喜气，外墙上是硕大的刘翔招贴广告，店内的商品上是奥运特许标志，男女营业员身上穿的刘翔版红色T恤。更好玩的是，奥康女鞋的鞋盒叫水立方，上面印着梦幻蓝色图案，男鞋包装上赫然就是鸟巢。
前奥运营销得到什么
一切都与奥运有关。
参与北京奥运会，奥康究竟得到了什么？
这个问题不好回答，因为有一个数据放在这里：一般只有大约25%的奥运赞助企业能达到预期效果，并且还不可能在短期内收回成本。
对前奥运营销的效果，奥康原来主要从终端产品销售额和品牌美誉度两个方面来衡量。据统计，奥康自成为北京奥运会皮具产品供应商后，皮具销售增长了100%，皮鞋销售增长40%，品牌美誉度上升了8.63%。
“奥康品牌价值已从奥运前的30.28亿元直线上升到现在的59.67亿元。”
而对整个奥运营销效果，奥康将利用专门开发的奥运会营销评估系统，在奥运会结束后的2-3个月内拿出数据。
奥康品牌本部总监姜伊涵说，在看待奥运营销效果时，不能太急功近利，不能有过高期望，更应重视无形的回报，因为奥运营销本身就是一项高风险投入。
又一个黄金时段
“我们认为，奥运影响有一个时间段，5-10年都会产生持续且相对明显的促进作用，这也是赞助企业品牌提升的有利时机。”姜伊涵解释。
如果将奥运分为前、中、后三个阶段，你会发现奥康的表现颇为抢眼。
比如，前奥运阶段，利用“圆梦行动”，为奥运冠军完成的公益梦想，以此体现人文奥运精神，之后推出系列奥运晚会，为奥运会提供系列奥运装备；中奥运阶段，则组建“刘翔助威团”，同时开展“金牌猜想”活动，搭建网民参与奥运的平台。
奥康品牌部门认为，在后奥运阶段，消费者的感性奥运热情转变为理性奥运体验和沉淀。
“对于企业来说，这是奥运营销的又一个黄金时段。”
怎样继续打好奥运牌
“奥运营销其实是一项复杂的系统工程，对奥康来说，奥运会的落幕就像接力赛，不是奥运营销的结束，而是一个新的开始。”王振滔在谈到后奥运营销时，如此强调。
奥康在奥运期间的营销活动，在奥运之后将继续进行。9月，作为皮具产品独家供应商，奥康将继续赞助北京残奥会。
北京奥运会上，奥康曾经扮演了一个鞋类企业高科技代言人的形象，如果说这曾经只是广告诉求，那么，接下来他们将研发透气、防震等功能的奥运版产品。
“下一步，我们要做的就是，将奥运营销与非奥运营销进行融合，延伸奥运营销效果。”
目前，奥康正在为2012年伦敦奥运会做积极的准备，并开始进入与伦敦奥组委的洽谈过程。
