本报讯 余姚榨菜协会联合十多家榨菜企业共树品牌大旗，慈溪周巷总结突围“十法”帮助企业解困……连日来，“百名记者进企业”采访团奔赴慈溪、余姚等地，探访在逆境中奋勇突围的企业。

　　 在慈溪、余姚等一些颇具特色的“块状经济”集聚区，记者注意到，突围并非企业的单打独斗，政府部门、行业协会的积极牵头、同行之间的联手出击成为一大亮点——“宁波制造”群体突围，“不是一个人在战斗”。

　　 记者在杭甬高速公路余姚段发现，公路的一边立起了近十块余姚榨菜的公路广告，广告牌的醒目位置除了打出国泰、备得福、铜钱桥等企业名号外，还把“余姚榨菜”作为统一的区域品牌重点推广。

　　 余姚榨菜协会会长章苗康告诉晚报记者，今年以来，余姚榨菜虽然遭遇了成本上涨的困境，但当地政府、行业协会牵头积极推出举办首届中国榨菜文化节等品牌推广活动。

　　 过去余姚的榨菜企业很少做广告，更别说动辄十多万元的高速公路广告，今年虽然企业手头紧了，但“形势越是艰难，越要打响品牌”，章苗康会长说，余姚榨菜企业认这个理：品牌越大的企业，越能抗击风险。

　　 事实上，余姚的榨菜企业确实尝到了甜头，今年上半年，在全国榨菜行业出现一定下滑的背景下，余姚榨菜却保持平稳，而且价格高出同行约15%。

　　 慈溪周巷是知名的块状经济集聚区，家电、机械、轻纺、文具、食品五大产业当家。记者在当地采访时发现，当企业遭遇困难时，周巷镇政府通过调研，总结出企业经营管理的“十法”，作为范本加以推广，引导企业平稳“过冬”。这“十法”包括结构优化法、生产转移法、套期保值法、汇率锁定法、进料加工法等。

　　 “我们今年以来多次采用汇率锁定，避免了汇率波动带来的数百万美元损失。”宁波奇迪电器集团总裁周奇展称。

　　 而在慈溪周巷镇镇委书记岑剑国看来，困难时期，企业最需要政府的扶持，帮一把、扶一程，政府部门要帮助企业树立信心，加快企业升级与转型。本篇新闻热门关键词:风险