随着中国经济的高速发展，民营经济已经成为中国经济发展的亮点和动力。中国民营经济发展不仅仅是一个短期的局部的经济现象，它蕴藏着丰富的精神内涵和重大的时代意义，需要我们用新的眼光看待民营经济，用新的思维研究民营经济，为其跨越式发展提供理论和实践的支持，为培养具有现代化与国际化管理水平的民营企业家而不懈努力。

　　 中国民营企业的国际突围之道：学习、合作、创新

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　　 中国企业在国际化过程中，学习、合作、创新始终融为一体，并成为中国企业国际化的关键因素。温州民营企业把技术引进看作是一种广义和持续的过程，不同发展阶段，有着不同的方式和内容。合作在温州民营企业国际化发展中起重要作用。温州民营企业充分发挥后发优势，利用各种方式寻求合作，优势互补。贴牌生产是温州企业“借船出海”的有效途径。

　　 中国企业走向国际化面临许多困难，包括国际化的市场规则、销售网络的创建、自主品牌的拓展。温州民营企业以产权制度的变革为基础，经营方式从以生产加工为主的产品经营逐渐向品牌经营甚至资本经营转变。随着国内市场竞争的加剧，温州企业早已把经营的视野扩大到海外市场，积极探索企业国际化的发展道路。

　　 郭松(阿里巴巴)：

　　 30年前，改革开放是让无数的中国人感到迷惘而又期盼的新词。历史鼓舞一代人奔向时代的海洋，投身到改革开放的浪潮中，他们成为一个新时代的基石，历史给他们一个新的称号——“民营企业家”。当东方文明面对历史改革浪潮，面对西方跨国资本的挑战，中国的民营企业被推上了全球化市场的擂台。还没有来得及思考，无数的选择摆在了我们民营企业家的面前，面对纷杂的市场，我们羽翼并不丰满的民营企业该如何抉择？

　　 民企危机开始凸显

　　 周德文(温州中小企业促进会会长)：

　　 温州这个城市，最主要的名气来自于这个城市的活力，是中国民营企业的发祥地。

　　 今年以来，关于民营经济，出现最多的关键词是国际突围、过冬等等。温州的民营企业，确实也遇到了这样的问题。在总体上，温州有80%的民企在健康地发展，但是还有20%的中小企业，在宏观调控以来，受到了巨大的影响，小部分企业，面临生存危机。现在的状况，是改革开放30年来，潜在的危险凸显出来。

　　 银根紧缩，资金链断裂，成为民企最大的问题。现在，制造业的成本、原材料逐步提高，靠量的提升而非质的提升的温州制造业，成本和利润开始不成比例。

　　 党组织是企业的战斗堡垒

　　 张邵明(神力集团总经理)：

　　 温州的民营企业的发展，从开始的资本的原始积累到现阶段，开始出现资本断裂，这是现实问题。我们主导企业想要发展，首先要靠科技创新。温州的企业发展到一定程度，不仅是物质文明，精神文明也发展到了一定程度，越来越多的企业成立了党委。归根结底，机制非常重要。温州的优秀民营企业家，对在企业内部成立党的组织非常重视，这是企业的战斗堡垒。

　　 现在企业开始走向国际化，同时也面临冬天。我说目前对企业是有影响，但是我们的企业已经度过了，目前我们在开发新的设备，除了原有合同的我们继续执行外，新产品的陆续上线，帮企业很快进入了新的境界。

　　 市场，

　　 需要我们考虑平衡与和谐

　　 虞文品(兴乐集团董事长)：

　　 我们现在好多企业，比较盲目。举个例子，有个企业专门给沃尔玛做加工的，但是现在出问题了。为什么？因为它没有多条腿走路。企业主以为跟沃尔玛这么大型机构合作，不会出问题了。但是，企业主忘记了很多制约因素，比如政策、比如自然条件等等。老沉浸在目前的成绩，忘记了潜在的危机，就容易出问题。

　　 华为集团前些年推出的《华为的冬天》和马云前段时间突出的企业的冬天，我也一直在思考。5月份，我走访了江苏等省市的电缆企业，好多工厂都出问题了，包括温州的部分电缆企业。但是也有很多企业，在日夜加工订单。

　　 人家说我是商人，我跟他说我不会做生意，我有时候亏的单也做。我们在市场上，考虑到旺季和淡季、考虑到平衡、考虑到暖和冬，要保持一种平衡、一种理解、一种和谐。

　　 过冬，应该是有帮助的

　　 李中坚(东方打火机总经理)：

　　 打火机行业，通过十多年的发展，现在是个过冬时期，按我的理解，现在也是整合时期。

　　 温州打火机行业的发展情况，大家应该都有所了解，经历了CR法则、反倾销等贸易壁垒、从没有打火机到有打火机、从零开始到占世界产量的80%再到现在的饱和的情况。所以我觉得，就算现在需要过一个冬，或者说重组行业机制，对产品质量、对企业和行业的提高，应该是有帮助的。

　　 只要找到路子

　　 这个冬天并不冷

　　 黄伟建(温州恒生资产管理有限公司董事长浙江民营企业投资联合会会长)：

　　 现在，大家都在说冬天。可是在五年前，我就遇到过冬天。当时，我的公司投资过大、负债过大，当时困难，比起现在的部分企业的困难，不知道大多少倍儿。当时，我把所有的资产全部变卖成现金，然后把现金导入资本市场。我的习惯是认定一个事情，就走到底，把理论和实践相结合。这次的冬天，可能对很多人来讲很难过，但今年对我来说，是利好的一年，扩张的一年。在别人还没有过冬的时候，我们就准备好了迎接冬天，因为五年前，我已经走过了一个冬天。

　　 我现在做的事情，在二十年前，叫投机倒把，要判刑的；在十年前到五年前，叫空手套白狼；在今天呢，叫资本运作。去年三月份，我公司收购了浙江浪潮集团的部分股份。当时这是一个濒临破产的公司，我在中科院看到一个技术，研发已经有十年了，一直没有用。我用八万块的技术转让费买了这个技术，然后投入到浪潮集团，去年七月份开始投产，去年到现在，整整销售总额达到好几个亿。仅仅是八万的技术，盘活了一个企业。去年我们的冬天虽然很难过，但是只要找到适合我们自己的路子，资本路子也好、技术路子也好、创新路子也好，只要找到了，这个冬天并不冷…… 记者小河进入论坛讨论(温州话题)