本报讯 直接原材料上涨80%、多重调控政策叠加出台……落户嘉兴经济开发区的台资企业——丽驰精密机械（嘉兴）有限公司在经济进入新一轮的转型调整期面前，出人意料地选择了暂时性“休克”：收紧产品外协部分，专注新产品研发，拓展国外新兴市场。

　　 经历了台湾几轮经济修正期的丽驰精密机械（嘉兴）有限公司总经理刘进源称，按照台湾企业界的经验，修正时期暂时“休克”，不通过刻意削价争取更多订单，不作无谓的扩张性营销“牺牲”，而是主动收缩，静心于长线的新产品研发、新兴市场拓展以及企业内部管理，不失为一条“应万变”的良策。

　　 今年初以来，在订单明显减少情况下，刘进源与其团队反而对产品进行两次提价，幅度均在5%以上，凸显其持久的议价能力。进一步落实ISO9000管理，强化新产品研发，目前正全力投入两个新产品的开发，同时积极拓展俄罗斯等新兴市场。

　　 然而，对于因看好国内蓬勃发展的市场，去年还“大兴土木”的“丽驰精密”而言，作出如此“无为”的选择显然是痛苦的。之前，“丽驰精密”动作频频，堪言积极——2004年，作为全世界最先进的CNC工具机研发与制造公司之一，“丽驰精密”投资150万美元移师嘉兴；2005年，又进行增资扩股，总投资达700万美元；2006年10月开工建设新厂房，去年10月竣工投产。而在规模上，2006年该公司生产数控机床169台，实现销售收入5526万元；去年实现工业总产值超亿元。

　　 当然，此种“休克”更是积极的。目前正全力开发的两个新产品，将为“丽驰精密”发展提供更为持久的动力。而在新兴市场的开发上，刘进源称，目前的俄罗斯市场正如10年前的中国，现在开始谋划进入，则无疑为企业找到了一片“蓝海”。

　　 有市场人士称，国际产业链中流行一个“微笑曲线”的理论，在当今世界的产业链中，研发、生产、流通诸环节呈两头高中间低的形态，大体呈“V”字形，很像人笑时嘴的形状，即研发、设计、流通环节处在附加值高的两端，收益丰厚，而处于附加值底部的加工环节则只能获得一点“血汗钱”。经济进入修正时期，“丽驰精密”此种主动收缩，其实是为了更好地走向“微笑曲线”的两端。

　　 记者感言：35美分留给中国企业，20美元装进美国公司老板的腰包，这是中国制造一个芭比娃娃的利润分配。经济进入新一轮的调整期，更多的是逼迫中国企业迅速向国际产业链条的高端移动，以此实现转型升级。

　　 刘进源有句话说得颇为客观，“这一轮修正期可能持续至明年下半年。”还有近一年的时间，当多数企业还在为此轮“不景气”彷徨、等待，甚至是“病急乱投医”时，“丽驰精密”选择的这种“蛰伏”，一旦回暖，将春光无限。