湖州在线讯 南浔区练市镇是省级畜牧强镇，全镇7万多农业人口中的1／4从事养殖畜牧业，新形势下如何突破传统发展的路子，再创新的优势？“不断调整优化畜牧业结构，深入推进产业化经营机制的创新，这是练市继续位列畜牧强镇的关键所在。”练市镇农办主任郑月坤说，从“散”至“聚”，由“多”到“精”，在追求质变的过程中，坚持示范引导、典型带动、项目拉动这3种模式，使练市畜牧业迈入了一个全新的发展轨道。据统计，去年，该镇畜牧业总产值达到了2．95亿元，为农民增收作出了贡献。模式一：公司+农户，唇齿相依共发展位于练市镇的浙江申浩兔业发展有限公司是一家专营兔毛生产的农业龙头企业，今年上半年，公司实现销售收入7000多万元、利税450万元。“这些年来，公司的发展很快，这主要得益于‘公司+农户’这一模式的日益成熟。”企业负责人冯永飞说。上世纪90年代，练市就已经是国内最大的兔毛市场和兔毛集散地之一，形成了一大批养兔专业户，“申浩”就是依托这个养殖基地发展壮大起来的。“公司的发展离不开养殖户的支持，同样，养殖户的增收也少不了公司的帮助，正是这种唇齿相依的关系，让彼此之间的合作变得越来越紧密，越来越默契。”横塘村村民姚玉华养兔没几年就致了富，“现在我养了1000多只兔子，收入大大超过原来。”据介绍，农户平均每养100只长毛兔，每年可产出价值1.68万元的兔毛，除去成本，可净获利8000多元。与养殖专业户建立可靠的利益联结机制，签订长期购销合同……近年来，“申浩”已联结带动农户5500多户，饲养量达到35万只，每年可产兔毛350吨，为当地农民增收1000多万元。

　　 点评：企业依托农户，农户受惠企业，“唇齿相依”是“公司+农户”这一模式的最大特点，也是最大优势。因为这样的“相依”，让像“申浩”这样的农业龙头企业确立优势，迅速崛起； 因为这样的“相依”，把一家一户的小规模农民有效地组织起来，为他们奔小康添力。模式二：专业合作社，让农民得到解题钥匙品种老化、养殖大户资金短缺、技术信息服务不到位……和许多农村一样，练市镇民安村曾经在发展畜禽产业的过程中碰到过许多难题。而练市民安家禽专业合作社的建立，让农民拿到了解题的钥匙。种苗繁育供应部、技术信息服务部、产品销售部，这是合作社的三大部门，为农户提供的一条龙服务也由此可见，“从苗种的供应，到疫病的防治、饲料的供应，再到种蛋收购、商品鸭的外销，每一个环节我们都提供服务。”合作社负责人周仁琴说。除此之外，合作社还为资金周转确有困难的规模养殖大户进行担保、赊欠苗种和饲料款。近年来，民安共为当地饲养户解决苗种和饲料款1600多万元，帮助担保贷款213户次，贷款900多万元。仅今年1至4月，就为养殖户担保贷款120多万元，一定程度上解决了养殖大户的后顾之忧。点评：农民对生产资料、实用技术、市场信息等方面的需求日益增加，市场机制对农民的资金实力、文化素质等也提出了更高要求。这样的形势下，“服务”，成了农民最迫切、最现实的需求。“生产在家，服务在社”，农民专业合作社的出现，解决了政府“统”不了、部门单家独户“干”不了的难题。模式三：引大项目落地，推进农业现代化总投资1800多万元的湖州绿康禽业有限公司，是一个引进项目，投产还不到一年，已有5万羽蛋鸡存栏。“预计到年底发展到10万羽，届时，‘绿康’的规模将达到全省第三。”董事长沈国祥说。走进“绿康”的鸡舍，自动喂料、自动扒粪、水帘风机降温……一整套全自动设备映入眼帘。“在这里，基本上是1个人管1万只鸡，现代化的生产设备，降低了人力成本。”对于这套下了血本的设备，沈国祥认为是物超所值，“严格的防疫、消毒及优质的饲料配方，带来明显的社会、经济、生态效益。”同时，标准化、现代化的管理让产品的质量也有了保证。“每只蛋鸡下的鸡蛋个头都有标准，只有符合标准的才能流向市场。”据介绍，“绿康”定下了年产值超千万的目标，目前“绿康”的产品正在申报无公害食品。“农业‘大、好、高’项目的引入，推进了农业现代化，提升了产品的竞争力，让练市的农产品更能适应市场。”郑月坤说。点评：增强农业竞争能力，归根到底要提升农业的现代化水平。引进“大、好、高”项目，不失为一种提升竞争力的好方法。招商开发、引资助农，实践证明，农业招商引资对加快农业产业化、现代化进程的作用已经越来越明显。