今年国庆，可以逛逛钱江新城，看看这座用短短七年时间创造的“杭州奇迹”。人，是这场前所未有的造城工程中最核心的力量。

　　“你今天去工地了吗？你今天完成任务了吗？”钱江新城管委会办公大楼电梯口，一年前就挂起这两句口号，新城财务管理处处长郑珊瑚每天都要在这稍作停留。

　　郑珊瑚的工作是和钱打交道，7年从她手中进入资金200多亿，支出180亿，没出过一次差错和问题；她还像魔术师一样“玩转”这些资金，帮新城、帮杭州创造了很多效益。

　　庆春路过江隧道BOT项目，郑珊瑚上场谈判，一年多时间，50多个回合，通过保险分成、回购方式调整，为新城节省1亿多资金；

　　消防需要，要采购全球第四高的登高梯，价格为2200万人民币，郑珊瑚要求按美元结算，几个月后，美元汇率大跌，利用汇率浮动，新城赚了500多万元……

　　这样的理财高手，有多少公司想着高薪挖人，但郑珊瑚的想法很实际：学财务的人，最大成就感就是手中的钱发挥最大效益，资金越多，发挥的作用就越大。

　　在她看来，只要有一个好的体制平台，就能干好事；有一个科学的效能监察机制，就能保证干对事。

　　监察无处不在。在钱江新城网站和公示栏上，随处可见招标进程通报，不断深化效能监察，是建设一座风清气正的“廉洁新城”的保证。

　　外在机制和平台完善时，还要有原动力——敢于奉献的精神和高度的责任感。

　　很多人认为新城招商部门工作是个风光体面活，但新城招商处干部来盾矛却开玩笑说：“我们最擅长变脸，上一分钟还是西装革履，接待国外客人；下一分钟就穿着便装带客户下工地看工程进展，小白脸早都是小麦脸了。”

　　很苦也很累，但综合管理处副处长俞小未说：“这是人生的机遇和历练，也能展现才华。希望老了带着孙子来逛新城，还有内容可以吹吹牛。”

　　“在杭州建设和发展史上，钱江新城创造了许多第一，体现了杭州人想干大事、敢干大事、能干大事的气魄和胆识。”浙江省委常委、杭州市委书记王国平高度赞赏新城建设者：“钱江新城是一所大学校，这是杭州培养一支能再干一个20年干部队伍的大基地。”