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服装大王变资本大鳄 雅戈尔打造中国服装第一品牌

  李如成,雅戈尔集团董事长,打造了中国服装第一品牌,而后又频频走上资本运作之路,被评为最“不务正业”的企业家。

  “我以前是农民,我的正业是农业。后来我办服装厂,一开始生产衬衫,这已经是不务正业了。在衬衫厂到一定规模后,我又想引进西装生产线,生产西装,这对于衬衫厂来说,又是不务正业。至于房地产,实际上我们做得很早,1992年就开始了,所以说这个‘不务正业’由来已久。”

  ——对有人对他“不务正业”的评价,李如成如此笑答。

   浙江在线09月27日讯 虽然李如成现在是叱咤风云的成功商人,但记者初见他时,更多的还是感受到了他那依旧淳朴的农民气质,黝黑的皮肤,憨厚的笑容,步幅不大但异常稳健。

  然而,正是这个外表朴实的农民,在改革开放的30年里,打造出了中国服装第一品牌;现在他又频频涉足资本领域,意图演绎“雅戈尔”新的创富神话。

  服装大王

  在雅戈尔集团一间古色古香的会议室里,李如成打开了话匣子。

  1979年,现在的宁波鄞州区,那时的鄞县石碶镇,成立了一家青春服装厂。

  说是工厂,其实只是一个蜗居于戏台地下室的小作坊,几台家用缝纫机是用2万元知青安置费买的,尺子、剪刀、凳子是工人自带的,主要为别的厂加工背心、短裤、袖套之类的小玩意。

  一年后,从上海下放到鄞县务农15年的李如成,被安置到青春厂,先是拉板车运砖头当小工,后被任命为裁剪组长。然而由于受到市场冲击,厂里业务断档,100多名知青面临失业。

  就在这个岌岌可危的时刻,李如成站了出来。他偶然听说东北有一家厂要寻找合作伙伴,便主动请缨前去联系。几经周折,终于揽下了这笔12吨面料的加工业务,让小厂起死回生。

  从那以后,李如成逐渐显露出了经营才能。后来担任厂长后的短短两三年间里,工厂就获利数百万元,掘得了宝贵的第一桶金。

  YOUNGOR(雅戈尔)是“青春”两个字的英文名称。李如成说,“雅戈尔”既有“青春”厂的历史延续,又寄托着对未来的期待。1990年8月,与澳门南光公司组建合资厂,一个全新的中外合资企业雅戈尔制衣有限公司宣告成立。

  人们常常把服装企业归属于夕阳产业,然而李如成依然把服装产业做得红红火火。雅戈尔衬衫近十年保持全国市场占有率第一。

  资本大鳄

  正当李如成把服装做得风生水起时,1998年,雅戈尔公司又成功上市,开始涉足资本市场,为“雅戈尔”打开了一片更为广阔的天空。

  有人说,李如成的运气太好了,股市的大牛市和房地产的大牛市他都抓住了。这边衬衫还在一件件地卖,那边股权投资的资产价值已是十倍、几十倍的往上翻。如果把现在的雅戈尔比作一架飞机,那么它的机身是服装主业,股权投资和房地产则好比两个机翼。

  尽管尝到了金融投资的甜头,让“雅戈尔”一夜之间诞生了十几个亿万富翁,几百个千万富翁和上千个百万富翁。但李如成依然保持着清醒的头脑:自己的运气不会一直好下去,股市有牛市,也必然会出现熊市,现在“雅戈尔”股票的缩水也证明这点。

  李如成说,现在是一个千载难逢的时代,是企业厚积薄发的阶段,企业家要有勇气抓住这个机会。但里面也存在着很大风险,房地产市场、资本市场爆炸性的发展,会把企业家引入误区。

  李如成并不排斥投资,他现在每年都往美国和日本跑,寻找收购兼并的机会。但他依然坚持服装才是他的主业。他说,发展那些“辅业”的根本目的还是为了做大做强服装行业,这样企业才有广阔的发展前景。企业成功的关键不是跑得快,而是少走弯路、少犯错误。

  人物数字

  2万元

  从1979年到2008年,李如成在29年中,把一个只有2万元底子的镇办小作坊,通过品牌服装、地产开发和股权投资,膨胀成如今身价近200亿元的集团企业,演绎了一个创富神话。

  稳健之魅

  虽然李如成如今身价冲天,但面庞依然黝黑,身板依然健硕,他还是当初身怀2万元起家的那个李如成,为人朴实脚步稳健。

  对公众,李如成一直是一个很低调的人,他不愿意张扬,更喜欢安静。晚上基本不出去应酬,经常是和妻子、女儿一起就着一些宁波小菜,喝点稀饭。

  面对媒体,李如成喜欢谈规模,谈雅戈尔的产能、产值;喜欢谈现在,谈目前的行业地位、谈如何超越对手;喜欢大量引用数据来说明雅戈尔的龙头地位。

  面对旁人的羡慕,李如成没有洋洋自得,而是谨小慎微,依然把服装作为自己企业的磐石。很多时候,他都穿着雅戈尔衬衫或西服,他说服装才是他们不断壮大的基础。

  “雅戈尔现在的目标是要做国际品牌、铸百年企业。”李如成说,以往想得太多,现在要开始做了。

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