慈溪新闻网讯（记者 周克军 见习记者 徐翀 通讯员 叶棋淼 叶幼绒）现在，加拿大、英国、法国等欧美发达国家客商纷纷到慈溪市蓝宝电器有限公司来采购新产品。据了解，蓝宝新的饮水机产品将普通产品加热时间缩短为2.5分种，而且款式美观，深受消费者的欢迎。

　　 今年年初以来，成本的大幅攀升给蓝宝电器生产经营带来很大的压力，但由于这家公司提早加强了科技创新的力度，在最困难的时候适时推出新产品，采取各种有效措施克服成本上升压力，不但保住了市场，销量和效益比去年同期都有较大幅度的增长。

　　 蓝宝电器是一家集设计、研发、生产、销售、服务于一体的国内大型饮水机设备专业生产厂家，产品远销全球60多个国家和地区，在中东、北美、东南亚等市场享有盛誉。钢板和ABS塑料是公司产品的主要原材料，每年的用量分别达到4000吨和3000吨，但今年以来，钢板的价格由每吨4500元涨到7500元左右，塑料从国外进口，每吨由1500美元涨到2150美元左右，两种主要原材料上涨幅度达40％左右。人民币兑美元的升值也使公司成本大幅上升，年初1美元还可以兑换7.6元，到今年四五月份时就只能兑换6.85元，升值近10％，公司95％以上的产品都是出口，出口量占国内饮水机总量的12％左右，这对公司产品的出口带来很大的挑战。此外，今年新《劳动合同法》开始实施和土地使用税征收，也是成本增加的一个重要因素，仅实施新《劳动合同法》，公司一年增加成本250万元。

　　 据测算，今年公司各种成本同比上升幅度高达20％。但通过新产品销售价格提高25％左右，企业效益不降反升，前三季度公司销量达1.98亿元，同比增长15％。

　　 蓝宝品牌的市场定位坚持中高端路线，实施差异化竞争策略，以避开低档次产品的同质化竞争，做设计领先、技术领先的饮水机专家。蓝宝产品以外观漂亮、款式新颖、做工精细、质量稳定见长，年申请专利10多项，特别是在产品设计方面，形成了多渠道收集国际市场信息、委托国内高校及境外机构设计、企业确认的良性开发机制。

　　 蓝宝降低成本的另一个重要举措是开发生产核心部件。公司坚持走专业化经营路子，“开发一块，巩固一块，再发展一块”。以一品为主，走专业化的道路，突出主导产品做大做强，向上游产品延伸。2006年，公司开始研发生产压缩机，为饮水机产品配套。以前，公司都是从外面采购压缩机，现在自己也能生产了，同样的产品价格每台成本相差20元，公司今年预计生产饮水机产品80万台，等于减少了1600万元的成本。本篇新闻热门关键词:出口市场信息劳动合同法5元6元