学习体会：世界经验本土化，外地经验当地化。

　　经典案例：上海在20世纪70年代城市竞争力一度较弱，但精明又不失聪敏的上海人自80年代起始终以“山外青山楼外楼”的胸怀，盯着纽约、伦敦等发达城市的成功之处，在实施每一个重大举措时，总是先向最发达的国际大都市学习。在此基础上不断创新，从而大幅度提升城市竞争力。与之相邻的无锡、苏州、常州等中心城市在借鉴上海经验时也不是简单地囫囵吞枣，而是趋利避害，在上海这棵大树下创造性地“种好碧螺春”：一是借力上海国际化程度高的优势引进国际资本；二是借力上海新兴产业的优势发展国际产业；三是借力上海先进技术的优势接轨国际技术；四是借力上海主导市场的优势拓展国际市场。毗邻京津的河北省廊坊市，跳出廊坊看廊坊，坚持跳出河北看廊坊，在全国的大坐标系和未来的发展趋势中寻找自己的定位。他们在学习借鉴80年代东莞借助港澳而崛起、90年代昆山依托上海而腾飞的经验，坚持“学先进之长，创自己之特”，全力打造继“珠三角之东莞、长三角之昆山”之后“环渤海地区的实力廊坊，效率廊坊，和谐廊坊”。

　　核心提示：机关干部特别是领导干部要眼观四路，耳听八方，站在“巨人”的肩膀上思考未来发展，始终保持“学各地所长，补自己之短，取全国之经、创本地之新”的良好心态。瞪大眼睛，瞄准最强的，盯住最优的，寻找最佳的，少走弯路，免走错路。博采众长、借鉴经验不能生搬硬套。条件不同，时间变化，举措也不同。有远见的领导人在借鉴外地经验时，注重的不是那些具体的做法，而是这些做法与当时的条件、环境间的内在联系，探其所衷，洞其所以，这样才能用共性的规律打造自己的特色，形成匠心独具的城市风格、地域特色和发展模式。(王志欣/河北省商务厅党组书记、厅长)