杭州张小泉集团有限公司富阳生产基地总投资5.8亿元，今年计划投资2.4亿元；富阳国际创意产业联合中心总投资6亿元，今年计划投资3.5亿元；富阳医疗卫生中心工程总投资5.8亿元，今年计划投资1.8亿元……对这48个今年续建、新建、预安排的重点项目，富阳目前都分别明确了一位市领导牵头联系，靠前指挥、亲历亲为，主动挑担、直接推动，创造项目推进的“富阳速度”，为“保增长、保民生、促发展”提供有力支撑。

　　“抓投资、上项目，是应对危机、转危为机的‘撒手锏’。只有大项目，才有大投入；只有大投入，才有大产出；只有大产出，才有高增长、大发展。”富阳市委书记徐文光在近日召开的项目推进大会上说，我们必须坚定不移地实施“大项目带动”战略，以项目促投资，以项目促消费，以政府项目带动社会项目建设，在投资和消费的相互转化中实现富阳经济“落得迟、起得快”，最终打赢国际金融危机这场特殊的战斗。

　　据悉，今年，该市以“项目攻坚年”活动为抓手，突出要素保障，加强协调服务，实施“三个一百”(100个项目开展前期，100个项目开工建设，100个项目建成投用)；完成全社会固定资产投资164亿元，同比增长11%以上。在当前世界金融危机的影响还在持续加深、尚未见底的大环境中，要完成上述目标任务，时间非常紧、任务非常重、难度非常大。为此，富阳按照“五保” (保质量、保进度、保安全、保稳定、保廉洁)要求，实行企业项目领导联系、政府项目点式包干，延伸配套、责任捆绑，过程管理、节点控制，明确牵头部门、配合部门，明确工作目标、时间进度，明确责任人、奖惩举措，通过二级甚至三级目标责任分解，层层形成目标责任体系，以目标倒逼进度、以责任倒逼压力，确保重大项目建设日日抓实、月月跟进、年年推进。

　　项目建设的最大“拦路虎”，就是“地从哪里来、钱从哪里来、人往哪里去”三大问题。富阳用创新的理念和方法整合资源，着力破解项目建设的要素制约。一是保障项目用地。该市采取“四个要”(向上争取要土地、向规划调整要土地、向开发整理要土地、向存量盘活要土地)。特别加快研究农居新政(宅基地换住房)，既能改善农民的居住条件和生活品质，又可节约出土地指标。二是保障建设资金。该市进一步做大城建、交通、教育、开发区等政府融资平台，加快组建高教园、东大道综合体和江南新城等项目推进指挥部及投融资公司，积极争取金融机构对重点工程的支持；拓宽融资渠道，通过国债、土地出让、企业债券申报、银行专项贷款等形式筹集资金；加强担保体系建设，加大政策支持，采取政府、企业共同出资的形式，鼓励担保机构做大做强，努力解决融资难、担保难问题。三是加快村居改造。新登、场口、受降等乡镇村居改造力度很大，特别是受降镇将在三个村连片进行村居改造，共拆迁1500余户。文创园区块今年要拆迁173户，目前已签约157户。同时，该市正在抓紧进行货币化安置课题研究。