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严格“管”有效“理”


高兴武是桐乡市人事局引进的第一批高技术人才之一,现任浙江巨匠建设有限公司高级工程师。

在实践中,他积累了丰富的技术及质量管理经验。2001年,他来到浙江巨匠建设有限公司工作,任公司总工程师,分管技术和质量工作。由于他工作认真负责,勇于创新,使公司的质量管理工作取得很大成效。他也因此获得了嘉兴市“质量管理先进工作者”、“浙江省援建四川广元过渡安置房先进个人”等光荣称号。

巨匠公司在2001年改制以后,高兴武同志带领全体员工以机制转换为契机,在完善法人治理结构的基础上重点在经营机制、用人机制、分配机制等方面实行大刀阔斧的改革。全面推进各项规章制度的建立和完善,基本做到办事有标准,行为有规范,工作有考核,经济有奖惩,使管理工作既突出重点,又不断创新。通过严格的“管”和有效的“理”,近几年公司的工程产品优质率、资产安全完好率、资金使用效率、企业的经济效益和综合实力均有较大的改善和提高。

在援建四川广元期间,高兴武和工人们吃住在一起,眼看着公司派遣的30多名工人来不及完成援建任务, 他及时在当地组建了两个土建班组,为按时完成任务赢得了宝贵的时间、人力。为了早日让灾民住进新家,完成板房建设,但由于必经通道上的危桥坍塌,当地建设局未及时修好,材料运输困难导致援建任务被迫停工,于是他不惜“得罪”建设局局长,向县委书记说明了一切。县委书记当众批评了建设局局长,并责令立即修整小桥,结果不到两个小时小桥恢复了畅通,为公司援建的开展打好了基础。

高兴武总是将援建工作放在首位,在车辆紧张的情况下,为了保证材料购置、运输的及时,他外出办事经常是徒步来回。在工作之余每天不忘记录援建新进展,他写的多篇报道发表在嘉兴援建指挥部的《嘉兴建设动态》专刊上,还完成了竣工资料的编写和移交工作。最终他指挥和带领大家圆满地完成了援建任务,个人荣获二等功,被评为“抗震救灾援建优秀共产党员”。

 
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