浙江在线07月20日讯 因为执行不力，两个部门主要负责人被挪位。因为办事拖拉、不主动靠前，三个相关部门和乡镇被作为作风建设典型案例在全县曝光。”遂昌县制度化推进的问责制，在全县干部队伍中形成了人人讲执行、事事抓执行的氛围。

　　遂昌把学习实践科学发展观作为优化政务环境、企业生产环境、为民办事环境、切实提高干部执行力的一个重要平台和契机。直面政务执行过程的症结所在，针对一些单位和干部存在的不执行、慢执行、死执行、虚执行、乱执行等问题，遂昌出台深化执行力实施意见，重抓执行力建设，治理各种“中梗阻”现象。重点落实责任制、承诺制、公开制、销号制、评判制、督查制、问责制等七项制度，让干部树立实效化执行理念，对结果负责，以结果论能力。同时出台《遂昌县执行力建设责任追究办法》，实行有责必究，不搞下不为例，不搞姑息迁就。

　　“以前会有这样的想法：我努力过了，至少领导会理解我。”一位基层干部坦诚表示，事实并非如此，努力过了，没有好结果，就说明你能力不行，或者哪个环节操作不够到位。

　　观念转变带来效率提高，部门深化服务成为常态，干部主动靠前成为自觉。纪检监察部门开展“热点问题面对面、效能监督进企业”活动；经贸、工商等部门开展“走进企业，优化环境”活动；行政审批中心开展窗口办事效率大比武；银行深入企业、农村，解决企业、群众融资难题。

　　眼下遂昌正红火开展的常态化乡村节庆活动就很能说明问题。为破解金融危机对乡村旅游业的不利影响，遂昌各乡镇从文化内涵挖掘入手，提升乡村旅游吸引力。今年以来，遂昌已举办榨油节、高山杜鹃村、龙排节等系列乡村特色文化节庆活动，吸引游客5万多人次。

　　“我们不提倡干部加班加点，但确实有那么多的工作等着大家去做。”遂昌县委书记葛学斌表示，作为欠发达地区山区，要实现跨越发展，注定了要付出比别人更多的努力，想得多、做得也要多，而且光努力还不够，还要干出成效，有好结果。