庆元县菊水村学习借鉴舟山“网格化管理、组团式服务”工作经验，积极开展“深化技能型政府建设、构建社会管理服务新模式”工作，自7月15日试点以来实现了党员干部服务群众“零距离”。

　　菊水村在不打乱原村民小组建制的基础上，坚持着眼发展、便于管理的原则，既结合网格的规模和公安部门的户籍管理，又结合网格的地理位置和历史沿革，产业特点和群众的生产生活方式等，将全村划分为7个网格，每个网格大约有70至80户群众。

　　该村还以网格为单位，成立以镇政府工作人员、派出所干警、责任医生、教师、村两委成员或大学生村官为成员的联系服务团队，对网格内的居民做到“走村入户全到位、联系方式全公开、反映渠道全畅通、服务管理全到位”。截至目前，服务团队共走访443户1326人，即时解决问题53个，限时承诺解决问题26个，主要包括农业生产用水、农户分户、户口簿与实际情况有出入、山林纠纷、证件遗失等方面的问题。

　　各个团队服务小组每天走访结束后，要将工作进度报村网格办，每周一次网格小组成员在村会议室召开情况反馈会议，汇报工作进度，交流工作经验，讨论遇到的问题以及存在的困难，并在会上及时会商解决相关困难。如村民反映强烈的村内垃圾乱倒现象，服务小组在走访过程中充分征求了各户村民的意见和建议后，聚在一起商讨解决办法。最终，村里制定了村规民约要求村民有效管理自己垃圾，并建起垃圾焚烧炉及时焚烧垃圾，使村里环境焕然一新。

　　同时，菊水村还将收集来的群众信息，以及党务、村务、财务等相关信息完整地输入到庆元县党务村务信息公开平台，成为了我县第一个建立起完善的电子档案制度的村级组织，充分利用网络的优势有效管理服务群众。

　　(庆元县学习实践办)