浙江在线10月13日讯
从昔日的一名代课老师到浙江红火集团董事长,江山市大桥镇桥头村王金火投身创业30年,不仅见证了新中国的巨变,也见证了企业从小到大的裂变式发展。“经过30年的拼搏,现在集团总资产已达21亿多元。”回首往事,浙江红火集团董事长王金火感慨道,企业能有今天的规模,靠得是党的改革开放好政策,让他从一名代课老师成长为企业老总。“我以前当代课老师,一个月工资只有22元。”1975年,王金火高中毕业后在江山城关中学当了一名代课老师,一教就是5年。1979年10月,原江山县大桥公社水泥厂招工,王金火以优异成绩考中,当了一名水泥厂化验员,从此,迈上了与水泥结缘的人生之路。当时,王金火一个月的工资有30来元,这比当代课教师好多了。
1987年1月至4月,大桥公社水泥厂因水泥质量差,导致仓库积压3000余吨水泥无法销出,职工几个月拿不到工资。在这紧要关头,区里和大桥公社任命王金火为厂长。王金火一上任,就大刀阔斧进行改革,严把质量关,对企业内部实行生产承包,经半年经营,水泥厂扭亏为盈,当年盈利19万多元。1988年、1990年王金火又先后将两条土窑改扩建为机械化立窑,从而使年生产规模达到5万吨。
“1992年,邓小平南巡讲话给乡镇企业发展送来了春风,我们大胆地进行技改扩建。”当年,王金火与江山水泥厂联营,新建一条年产8.8吨高标号熟料生产线;1994年扩建一条年产10万吨水泥生产线,至此,该厂水泥生产规模已达25万吨,跨入国家中型企业行列。随后几年内,王金火通过改制,成立了江山虎球水泥有限公司。接着又收购破产的原江山市环虎水泥厂、江山市联达水泥制造公司,并购了“江南虎”。到2001年,王金火执掌的公司水泥年产量已达53万吨,销售收入达1亿多元。
30年跨越式发展,浙江红火集团已上交国家税收3.2亿元,解决了2000多人就业问题,并为社会公益事业提供各种捐助7000多万元。这一切缘于王金火发挥人才、技术、设备等优势,大力发展新型干法水泥,将主业做大做强。
去年3月,红火集团跨出浙江,在福建省清流县投资5亿元建设一条年产200多万吨新型干法窑水泥生产线。王金火自豪地说,刚建厂时水泥年产量只有7000吨,如今年产水泥750万吨,到2010年集团公司的年销售收入预计能达到20亿元,实现利税3亿元,年产水泥超千万吨。据了解,2006年,浙江红火集团已被列入国家支持的大型水泥企业(集团)60强,去年在全国同行排名第28位。(据衢州日报讯)