浙江在线10月13日讯 从昔日的一名代课老师到浙江红火集团董事长，江山市大桥镇桥头村王金火投身创业30年，不仅见证了新中国的巨变，也见证了企业从小到大的裂变式发展。“经过30年的拼搏，现在集团总资产已达21亿多元。”回首往事，浙江红火集团董事长王金火感慨道，企业能有今天的规模，靠得是党的改革开放好政策，让他从一名代课老师成长为企业老总。“我以前当代课老师，一个月工资只有22元。”1975年，王金火高中毕业后在江山城关中学当了一名代课老师，一教就是5年。1979年10月，原江山县大桥公社水泥厂招工，王金火以优异成绩考中，当了一名水泥厂化验员，从此，迈上了与水泥结缘的人生之路。当时，王金火一个月的工资有30来元，这比当代课教师好多了。

　　1987年1月至4月，大桥公社水泥厂因水泥质量差，导致仓库积压3000余吨水泥无法销出，职工几个月拿不到工资。在这紧要关头，区里和大桥公社任命王金火为厂长。王金火一上任，就大刀阔斧进行改革，严把质量关，对企业内部实行生产承包，经半年经营，水泥厂扭亏为盈，当年盈利19万多元。1988年、1990年王金火又先后将两条土窑改扩建为机械化立窑，从而使年生产规模达到5万吨。

　　“1992年，邓小平南巡讲话给乡镇企业发展送来了春风，我们大胆地进行技改扩建。”当年，王金火与江山水泥厂联营，新建一条年产8.8吨高标号熟料生产线；1994年扩建一条年产10万吨水泥生产线，至此，该厂水泥生产规模已达25万吨，跨入国家中型企业行列。随后几年内，王金火通过改制，成立了江山虎球水泥有限公司。接着又收购破产的原江山市环虎水泥厂、江山市联达水泥制造公司，并购了“江南虎”。到2001年，王金火执掌的公司水泥年产量已达53万吨，销售收入达1亿多元。

　　30年跨越式发展，浙江红火集团已上交国家税收3.2亿元，解决了2000多人就业问题，并为社会公益事业提供各种捐助7000多万元。这一切缘于王金火发挥人才、技术、设备等优势，大力发展新型干法水泥，将主业做大做强。

　　去年3月，红火集团跨出浙江，在福建省清流县投资5亿元建设一条年产200多万吨新型干法窑水泥生产线。王金火自豪地说，刚建厂时水泥年产量只有7000吨，如今年产水泥750万吨，到2010年集团公司的年销售收入预计能达到20亿元，实现利税3亿元，年产水泥超千万吨。据了解，2006年，浙江红火集团已被列入国家支持的大型水泥企业(集团)60强，去年在全国同行排名第28位。(据衢州日报讯)