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我的团长我的团
身居幕后开辟浙江文化领域 听听"团长们"的声音
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  一个演出经纪团队这样争取“订单”

  打动明星,从味蕾开始

  作为一家演出公司,艺人无疑是最核心的资源,吴继杭带领的4人小团队,就专门负责和艺人的沟通、联系和接待,用老总祝伟民的话来讲——是全公司的“大动脉”。

  道理很简单,在刺刀见红的浙江演出市场,谁hold住了更多的明星资源,就意味着更强的竞争力。

  2007年初,吴继杭加入“世纪风采”,那时候,整个团队只有他和同事陈惠娟两个人。

  那时,“世纪风采”在杭州办的演唱会只有3场,到了2009年,这个数字已经变成了两位数。

  但吴继杭的团队,却跟全公司的膨胀速度“比例不符”,至今只有4个人。

  “每个人分工都很明确,这种结构反而更稳定。”轻骑兵式的团队规模,让吴继杭觉得踏实。

  事实上,在港台艺人的圈子里,吴继杭和他的团队小有名气,大家都愿意跟他们对接合作。吴继杭有些得意,他所制定的“贴心+原则”战略,已经开始享受“反哺”的满足。

  2009年,梁静茹第一次来杭州开唱,晚上的庆功宴,她突然提出要吃大闸蟹。当时已经是晚上11点,这个要求看起来颇为“荒唐”,但吴继杭马上作出决定:“全杭州搜!”

  他和团队成员分成3个小组,去各个饭店找,最后终于在一家大排档“缴获”了20只蟹。

  也正是那次“寻蟹”,让梁静茹感动不已。

  很自然地,她今年的演唱会还是交给“世纪风采”去操作。但梁静茹没想到,吴继杭和他的团队,再次给了她一个大惊喜。

  上个月演唱会结束后,梁静茹来到庆功宴包厢,一推开门,饭桌上盘踞着100多只黄澄澄的大闸蟹。

  原来,知道梁静茹的“味蕾习惯”后,吴继杭特地提早找好了一家知名水产行:“这一次,要让蟹等她。”据说,当晚梁静茹特别高兴,临走还打包了两只螃蟹回房细品。

  事实上,吴继杭和他的团队,也有自己的原则。曾经有一位香港艺人,到杭州后突然提出很多非分要求,负责对接的团队成员小张始终礼貌婉拒。

  事后,吴继杭狠狠夸奖了她,“没错,艺人是我们的客户,但一些原则性的东西,还是得按合同来,按标准化走。只有这样,对方才会尊重你,双方才会平等。”

  如今,“世纪风采”已是浙江演出市场公认的老大,每年几乎要占去近50%的市场份额。但吴继杭和他的团队,依然保持着高效低调的习惯。

  “五月天马上要来了,他们比我们还多一个人,这次不好对付啊。”吴继杭戏谑道。记者 陈宇浩

  快问快答:记性要好,心思要细

  记者(以下简称记):怎样形容你这个团队的职责?

  吴继杭(以下简称吴):繁琐,需要极大的耐心,同时也很有挑战性。每个明星的脾气性格都不一样,如果他们对你满意,会很有成就感。

  记:团队最大的优势是什么?

  吴:有凝聚力。虽然人不多,但各司其职,稳定性很高。

  记:最大的困难是什么?

  吴:要熟悉每个艺人的习惯,还要牢记它,并努力配合。

  比如陈绮贞,现在我们每个成员都知道,她绝不住有烟味的酒店,哪怕一点点也不行。还有给方大同准备晚餐,不要出现一丁点肉食,必须全素。

  记:怎样看待浙江目前的演出市场?

  吴:政府的政策还是很开放的,也有不少鼓励性质。对于民营文化企业来说,这个“后盾”非常关键。在文化消费观念上,这几年浙江人也改变了很多,像现在看一场演唱会,不少人都会提前去买票,而不是等赠票。记者 陈宇浩

  瞭望台:浙江演出市场将持续升温

  现在浙江的演出市场,早已不是七八年前的“百慕大”了。当时,无论在外省多火的演出项目,到了浙江票房有可能“裸奔”。

  从2007年至今,浙江的演出市场一直处在稳步升温的状态,演出活跃度甚至一度跻身全国前三。这其中,杭州的演出市场尤为繁荣。

  “这不奇怪,杭州一直在打造文化之都,现在效果越来越明显。”这一点,黄龙体育中心业务部部长朱德康最有发言权,他所在的黄龙体育中心,几乎承接了杭州所有的大型演出。

  朱德康肚子里,也藏着一堆精确的数据,“从2007年到现在,黄龙体育中心场租的收入,每年都以20%递增。今年估计还会创新高。”

  演出市场的活跃,也让演出商们感受到了压力。

  从前年开始,有人提早半年就来找朱德康订场地。几个演出商同时把朱德康堵在办公室也是常有的事,“每年都有近20场演唱会,都要争场地啊。”

  朱德康被逼得没办法,只好按批文日期先后决定“归属者”。

  在朱德康看来,未来几年内,浙江的演出市场还是会保持一个稳步上扬的态势,“现在文化强省的政策,无疑又是巨大的推动力。”记者陈宇浩

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