浙江在线12月21日讯 这几天，在浦江县人民医院病房大楼扩建工程工地上，工人们都在忙碌。扩建工程总投资5700万元，建筑面积1.33万平方米，可以增设300张病床。可在此以前，由于对环评审批政策理解有偏差，并且没有与相关部门及时沟通，导致工期拖了半年。

　　浦江县纪委监察局发现问题后，将该工程列入“GPS”全程定位跟踪项目，明确责任部门、责任人和目标任务，细化量化办事流程和整改期限，想方设法破解难题。不到半月，工程通过环评审批，及时妥善解决了历史遗留问题。

　　“GPS”全程定位跟踪督查制度是浦江创新的一种监督方式，取得了较为明显的成效。GPS式督查，是对重点建设工程所涉及的相关职能部门的办事流程、审批职责、任务分工和承诺时限进行审定，从项目的审批立项到竣工验收，合理确定每一个办事环节，突出项目审批、招标投标、工程设计变更、工程质量及合同管理、款项拨付、竣工验收等重点。对存在的共性或典型问题，以内参形式呈报县主要领导及项目联系领导。

　　同时，选配素质高、责任心强的人员作为“GPS”跟踪督查员，由督查员对选定的重点建设项目建立办事档案进行全程跟踪，现场协调并如实记录跟踪过程中遇到的情况。该记录将作为考评各部门、单位工作作风和办事效率的重要依据，并定期在全县通报。

　　杨崇方是该县6名“GPS”跟踪督查员之一。这段时间，他每周至少跑一趟中余乡便民服务中心建设工地。每次去，他都会随身携带一本《监督手册》，详细记录工程进度、变更批准等动态信息。

　　中余乡是浦江西北的偏远山区，百姓进城办事交通不便，迫切需要一个便民服务中心方便群众办事。但由于种种原因，项目一直未通过有关部门审批，一拖就是数月。眼看着离原定招投标日期不到10天，乡干部十分着急。

　　得知情况后，县有关领导将该项目列入“GPS”跟踪范围。县纪委监察局牵头，召集发改、国土、建设、环保、财政等部门召开协调会，为便民服务中心开通审批绿色通道，同时要求财政局评审中心迅速完成项目预算方案。于是，原本15个工作日才能完成的预算方案，通过中心人员加班加点，3天便完成了，最后工程如期开工。

　　“GPS”跟踪督查员的真实记录和情况反馈，将与部门单位的考核、干部的提拔和使用直接挂钩。对表现突出并取得显著成效的，予以表彰嘉奖；对执行不力的则予以通报批评，视情对相关责任单位和责任人员进行责任追究。