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[和讯]聚光科技:PM2.5监测市场并不大 导向是利好

  和讯网消息 5月22日,由浙江省委外宣办、省发改委、省工商局、省政府经济合作交流办公室和浙江在线共同举办的“民营经济在浙江”全国知名网络媒体采风活动走进聚光科技(300203,股吧)(杭州)股份有限公司。该公司董秘田昆仑接受和讯网访谈时表示,PM2.5单个产品市场不会特别大,但PM2.5代表了发展方向,说明全社会都在重视环境污染问题,这将给企业带来发展空间。

  “国家正在加强对于空气、水、重金属、食品、饮用水等方面的监测,聚光科技不光是做环境监测,还有各种各样的环境产品,在这样的发展趋势下,我们的产品在未来有比较大的发展空间。”田昆仑说。

   以下是访谈实录:

  和讯网:刚刚在刘总的介绍中我们发现,在环境监测系统上,聚光大概市场占有率是8.3%,可以说是行业的第一位了。基于大家目前对于PM2.5的关注,从企业的角度,您怎么看待环保型企业的前景?“两会”期间我们提出要做PM2.5的监测,请您谈一谈聚光的机会。

  回答:我们认为PM2.5单个产品市场像大家能看到的不会特别的大。但是我们认为,PM2.5代表了个发展方向,也就是说全社会的政府和公众,都对我们国家环境污染的情况已经非常重视了,对于空气监测,水的监测,包括一些其他污染物,比如最近的重金属和食品安全、饮用水等等都说了很多这方面的事情。聚光因为做各种各样的监测,聚光不光是环境监测,还有其他的监测,各种各样的环境产品。在这样的发展趋势下,聚光的产品在未来有比较大的发展空间,不管是环境、安全、工业,都有很多的空间。

  和讯网:其实这个没提出之前,聚光也做系统的分析。最近有报道称,饮水的水质大概有50%都不达标,今年7月1日我国将执行新的生活饮用水卫生标准,据说目标是跟欧美看齐的,但实际上可能会有一些差距。在聚光水系统分析这一块儿,是不是也是个机会?并且能够让更多的百姓饮水放心。

  回答:到底有多少不达标,我们没有做过详细的统计,这个不太清楚。水的污染监测也是一样的,包括污水处理和自来水水厂,这两方面都是在做相应的仪表,我们有一些仪表也在这些项目上应用。我们做的水中污染物检测,在全国目前来看检测的指标应该差不多是第一,检测的指标还是比较多的。我们相信对水的关注这个问题上,会给聚光未来带来比较好的发展机会。

  和讯网:聚光即使以前没有自来水检测数据,接触的过程中是不是也有一些饮用水的质量问题?并不是今天才曝出来的。

  回答:我们可能更多是做工业污染源的检测和水环境的检测。水厂我们也做一些,但是我们主要提供仪表,仪表使用和结果,因为我们提供仪表,是仪表的供应商,在水厂更多是这个方面。他前面以前的情况我们不是特别的清楚。

  和讯网:在刘总介绍中,目标市场中我数了一下,不亚于十个板块、钢铁、冶金、石化、水泥、能源、航空、环保等等领域,这么多的领域我有两个问题,第一个,有一些能够出口到英、美、日这些国家,销售规模都是占据首位,这么多的板块怎样能做到齐头并进。第二个,如果出口到那些国家,目前也没有受到危机的影响?

  回答:第一个,我们外销比例是很小的,聚光仪表绝大部分是内销,外销比例在一两百万美元以内,所以海外的金融情况和经济情况对我们冲击不是很大。作为我们公司来说,因为聚光这个公司所在的行业有一个特点,你要想公司做大就要同时面对很多小的细分市场和小的产品。这方面我们通过十年的发展,应该说积累了比较好的经验,包括如何进行产品,比如像您刚才说十个行业,其实我们要比这个还多,包括市场管理、销售管理、产品技术研发管理、生产管理,这些方面我们应该是形成了自己的一些方法论和比较好的经验。这也是我们公司能够持续做大的一个保证。

  和讯网:基于刚刚您说的,实际上我们也注意到,聚光曾连续四年入选福布斯中国潜力企业榜,您觉得聚光的价值在哪里?潜力在哪里?

  回答:聚光这个行业所面对最终的市场,全中国可能是上千亿的市场,他市场未来空间是很大的,这是聚光面临一个比较大的优势。聚光所面临的困难,像您刚才所提到的,虽然是这么大的市场,但是我要有很多小的板块,齐头并进的把它推起来。我们有时候自己也说是舰队群的模式,要不停有一个新的战舰出来,形成一个大的舰队。聚光所在的大海是很大的,能够允许我们放很大的舰队,但是我们要不停的造出新的战舰,把小舰变大舰,这是我们的挑战。

  聚光发展的机会在于,我们有这么大的市场,我们过去有比较好的,多行业,多产品成功发展经验,并形成了自己的团队和管理方法,这样保证我们能够未来在一个一个市场做大,这是我们现在发展上的优势。

  和讯网:聚光在创业板上市刚好一年多一点,从2007年我们就有一系列并购的行为,出于企业管理和规模计划上什么样的考虑?可能有没有其他并购的行为?

  回答:其实我们并购也是结合业务,刚才说到我们要不停做出新的战舰,进入新的市场,找出新的模块,所以我们做新的业务的时候,通过两个方法,一个是自己研发,我们这里像刚才看到的产品都是自主研发的,自建销售,自建团队。其中我们另外一个方法是通过收购整合,2007年、2008年我们做了很多这方面的整合,包括上市以后我们又收购了一家北京的公司,北京吉天,都是基于我们的发展战略做这样一个安排。公司上市以后,未来我们还会持续的寻找这样横向扩展的机会。我们两条腿走路,一个是自己研发,自建团队,一个是通过收购,快速进入新的市场和新的行业,这是我们肯定要做的一件事情。

  和讯网:最近有没有新的想收购的意向?

  回答:因为我们公司有专门的团队相应的工作,他们每天会看很多的项目,每天也会看很多的项目。谈判的过程,或者了解企业和寻找项目的过程都是持续的,每天都在做。

  和讯网:具体不方便透露?

  回答:具体现在不太方便。

  和讯网:我们这一次是走进浙江的民营经济,聚光也是一家很有代表性的民营企业,算科技研发型的企业,可能不涉及制造业所谓的利润低。我不知道咱们聚光有没有资金链的问题?

  回答:因为聚光所从事的行业是属于轻资产的很也,对资金整体需求量不像房地产和建筑,大宗商品类他们对占用资金会比较高一些。资金这一块儿,加上聚光也是去年刚刚上市,募集资金也好,现在跟银行的关系和合作都是不错的,我们跟银行也建立了比较好的合作关系。短期内我们没有感觉到。

  和讯网:没有跟民资打过交道,就是走的国家商业银行,或者国字打头的银行,没有跟民资打过交道?

  回答:对,我们都是正规的金融机构。

  和讯网:您刚刚谈到轻资产,我之前也跟很多在美国纽交所上市的企业,他们觉得为什么美国的股票市场比较成熟,相对应看重的都是你刚刚提到轻资产的,投资人会更倾向。创业板还会再考虑扩大,或者其他分板块上市之类的吗?

  回答:这个问题可能要看国家相应的政策,因为这不是我们想或者不想的问题,而是国家会允许我们在多大的舞台上跳舞。如果有相应的舞台和相应的游戏规则,我们想我们也会根据企业发展状况选择,这个还要看国家的政策。

  和讯网:田总,谢谢您的时间。


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