本报讯 因为加西贝拉的发展，十多年来带动了上下游85家企业，形成了年产值超14亿元的产业链；因为韩泰轮胎的落户，10年间引来30多家汽车零配件企业入驻，使嘉兴成为长三角汽配产业生力军；因为中兴木业的引进，20年间包括台升实业在内的几百家企业先后加盟，使嘉善木业从“胶合板时代”跨入了“家具时代”……

　　 种种迹象表明，一个完全有别于嘉兴传统块状经济形式的“榕树”型产业模式正在我市显山露水。

　　 “榕树”模式显山露水

　　 “四年里，公司的产值增长了十几倍。”这些天，位于嘉兴经济开发区的嘉兴中菱机械有限公司特别忙，新引进的组合加工中心正在安装，公司总经理苏建国告诉记者，从为加西贝拉配套生产曲轴箱至今，公司的年产值已从原来不到200万元发展为2400多万元，去年上缴税金200多万元。

　　 在采访中记者了解到，类似的通过为加西贝拉提供配套发展起来的企业在我市还有很多。据统计，十多年来，加西贝拉已带动了85家上下游企业落户和发展，形成了一条年产值超过14亿元的产业链。

　　 “依靠行业龙头企业的带动，嘉兴正在逐渐形成一批有影响的产业链。”嘉兴学院经济学院教授、嘉兴市社科院经济研究所所长虞锡君对这种由行业龙头企业带动形成的“榕树”型产业模式给予了充分肯定。他认为，在“榕树”型产业模式中，企业分别位于龙头的上下游，不仅可以避免同行间的恶性竞争，还能实现产业层次的同步提升。

　　 龙头带动小企业配套

　　 “压缩机生产需要70多个零部件，除了电机、连杆、精加工曲轴及曲轴箱等关键零部件由公司自己生产外，其余60多个零部件都从嘉兴本地企业采购。”加西贝拉压缩机有限公司总经理朱金松表示，加西贝拉的年生产能力从当初的不到100万台增加到目前的800多万台，同时也带动了为加西贝拉配套的85家大大小小企业的发展。

　　 中菱机械就是其中的一个缩影，苏建国告诉记者，目前自己的产品已随加西贝拉高效环保压缩机进入欧洲高端市场，成为世界一流冰箱“心脏”的组成部分。

　　 同样从“龙头”获益的还有浙江格兰德机械有限公司。从温州瑞安落户嘉兴后，仅仅3年时间，企业的规模就翻了好几番，而且随着加西贝拉产品性能的提高，企业产品的技术含量也同步提高。公司投资6000多万元从德国引进的电机生产线下个月将投产，董事长林德清感叹道：“当初选择为加西贝拉这样的龙头企业配套真是太正确了。”

　　 转型推动产业提升

　　 “随着压缩机产业链的延伸，国家级压缩机研发中心也将落户嘉兴。”对于未来的发展，朱金松充满了信心，他告诉记者，目前太原钢铁公司已打算与加西贝拉合作，建立金属材料试验检测中心；国内知名的冰箱厂商海尔集团也有意把变频压缩机的研发、试制中心转移到产业集中的嘉兴。

　　 “‘榕树’型产业模式更有利于区域经济发展。”虞锡君进一步指出，过去我市区域经济多为低层次、空间集聚的块状结构，虽然能形成一定规模，但同质竞争严重、产业提升困难；而“榕树”型产业模式以大企业为龙头、中小企业为骨干、围绕龙头形成上下游众多配套企业的金字塔型产业结构，有利于发挥龙头企业的带动作用，实现整个产业的升级转型。

　　 “如果每个行业都能有一家规模在50亿元到100亿元的龙头企业，将会提升整个产业的档次和竞争力。”虞锡君说，随着全市各行业逐渐形成金字塔型的企业组织结构，我市的产业结构和经济竞争力都将得到极大的提升。