浙江在线7月9日讯 (通讯员 廖美芳) “现在管理类图书到处充斥着蒙牛、华为、唐骏的管理之道、绩效考核等等‘秘籍’，可见有许许多多的人都想学习国内优秀企业的成功之道。”日前，培华企业管理培训集团推出一个‘培华高级经理人实战特训营’的课程，CEO盘和林说：“毕竟书上写的东西远不如亲历者讲述来得真实，于是我邀请到来自华为、蒙牛、微软、盛大、联想、麦当劳等全国著名企业的现任或者前任的高管担任讲师，为浙江的企业的中高层管理者解读伟大企业的成功密码。他们见证并参与了目前在中国可以称得上最为优秀的企业的发展历程。”

　　新模式得到200万天使投资

　　据介绍，培华企业管理培训集团从现在到年底，已经排了课的有：7月份是原百事可乐(中国)原市场总监王瀚骏讲授《量化营销》，使得成功的营销变成一件可以量化管理和复制的过程；8月份是原麦当劳中国的创始人之一、长达十多年麦当劳培训和营运经验的钟彩民讲授《打造高绩效团队》；9月份是曾任联想大客户销售主任、世界500强施乐(中国)大区经理的张习宁；10月份是原蒙牛副总裁兼人力资源总监张文讲授《目标管理与绩效考核》；11月份是中国第一职业经理人、新华都总裁兼CEO唐骏讲《建立企业家和职业经理人共赢体系》；12月份是拥有15年以上跨国公司财务管理经验、国内某知名上市企业CFO吴春明讲授《非财务经理的财务管理》。明年的课程老师还包括华为、IBM等知名企业的高管。

　　盘和林说：“在浙江管理培训市场上，这么强大的实战派师资队伍绝无仅有。而且价格20天仅仅9800元，可以说是性价比最高的培训项目。我们的模式定位为经济型管理培训，得到了200万的天使投资，并引来多家风险投资的关注。我们在赚取培训市场的未来。”

　　老师要“肚里有料，嘴巴能说”

　　盘和林说，我们的老师有两个共同特点，一是他们都是来自全国性知名企业的营销、人力资源、财务等核心管理部门担任高管多年；二是他们拥有丰富的理论功底和多年讲课受欢迎的资历。用盘和林的话说，老师要“肚里有料，嘴巴能说”。CEO盘和林说：这些老师参与他们企业的有关人力资源、营销、财务等核心环节的执行或者决策，拥有丰富的实战经历。比如华为的任职、招聘、激励等方面，他们一定可以讲出一些能够使浙江企业家有用的方法和思路，哪怕一点，都会给企业带来巨大的收益。

　　培训公司产品定位获俞敏洪指点

　　盘和林说，我们目前的定位与俞敏洪老师的指点密切相关。

　　去年，盘和林参加中央电视台《赢在中国》比赛，获得第14名，并结识了我们第一家教育培训公司---新东方的掌门人俞敏洪老师，他给盘和林的建议是，就像新东方定位于学校外语教育的不足和改进来做英语培训，而把企管培训定位成目前的商学教育的不足和改进来做。所以，我们的课程不会像学院派的课程那样，他们更多的是营销学、管理经济学等冠以“学”字的课程，我的管理培训公司并不需要承担这个责任，我们更多的是从实战、实用、实效角度去考虑。这样我们的实战定位更显突出。