[时间:7月5日]
项目推进服务团
7月4日,项目推进服务团启动仪式一结束,我们就开展送服务工作,分别走访了“国防训练基地(一期)工程”、“嘉兴教育学院迁建工程”和“市公安局一所二站迁建工程”工地现场,实地了解项目推进存在哪些问题,共同协商破解难题的办法。
“国防训练基地(一期)工程”责任单位为市民政局,我们到工地现场后,发现该项目推进中存在的最大问题是扩初审评和签订项目代建协议,又了解到业主单位缺乏专业的项目管理人员。我们首先介绍了政府投资项目管理有关政策,介绍了我市实行政府投资项目代建的基本情况,提出如业主实行代建需注意的相关事项,并主动提出协助业主单位完成有关协议文本提纲,经过讨论交流,为下一步工程的如期开工打下了基础。
“嘉兴教育学院迁建工程”原计划去年开工建设,但由于各种原因,部分单位工程一直未能及时开工,现业主计划变更设计、重新建设。但是,遇到两个棘手问题:一是原中标单位的补偿问题,二是重新招标后的新老单位衔接问题。了解这一情况后,我们表示,将由我们出面来召开会议,努力处理好三者关系,确保项目重新开工建设。
“市公安局一所二站迁建工程”去年11月开工建设以来,总体进展较顺利,主体建筑已结顶,但由于受建材市场涨价的影响,工程部分配套设施未能到位,特别是项目周边的道路(南江路)建设,一直未能启动。我们了解到这一情况后,一方面督促市公安局加紧与嘉兴汽车商贸园协商,争取资金早日到位,另一方面与嘉城集团联系,督促尽快开工建设南江路(原名沽翠路)。
[服务感言]
嘉兴经济开发区管委会主任、市发展和改革委员会主任 林毅
嘉兴的经济发展有基础,也有优势。但是,当前宏观经济面临诸多不可测因素,而在微观层面上,不少企业利润空间被压缩,竞争压力加大,表现在项目推进上动力不强,信心有所影响。项目推进服务团要以切实帮助企业解决存在的困难和问题为出发点和立足点,针对工程(项目)服务对象的特点,认真梳理项目不同的需求、不同的进度、不同的问题,为项目落地送服务,为项目开工送服务,为在建项目送服务,为项目投产送服务,为项目建设者送服务。通过点上做实、线上延伸、面上深化,确保服务项目推进的实效。