浙江日报讯 签订合同率100%，15年来工资无拖欠，近两年生产一线员工人均年工资分别增长5.12%和11.95%，社会保险全员覆盖，员工享受住房公积金补贴……近年来，方太集团为保障员工合法权益做了许多努力，其中工会功不可没。

　　一份被否决的方案背后——

　　鼓励员工当家

　　在方太集团，不管走到办公室，还是车间，都能感受到浓浓的民主气氛。

　　“基于事实、积极、坦诚、开放是我们和企业沟通的原则，公司有什么事情都会及时向我们通报，征求员工意见。”技术中心结构部员工徐鑫拿着《员工手册》对记者说，企业专门设计了职工参与民主管理的12个平台，写进《员工手册》，让大家都能了解。

　　作为民主管理的主渠道，工会召开的职工代表大会更是员工表达意愿的平台，也是员工当家作主的最好体现。

　　“综合计时制为什么要按年算，我觉得应该按月计算。”“按这个方法，到年底，到底加班多少天都记不清楚了。”……在去年5月一次关于“生产计时人员薪资计算方式讨论”的职工代表大会上，员工代表各抒己见。

　　“公司的民主氛围有目共睹，所以员工才敢大胆说出自己的想法。”电器组装制造中心的邹俊说，其实有些规章制度，公司即使没有询问员工意见，我们也会执行。但是在方太，员工对任何事情都有说话的权力。

　　最终，在这次职工代表大会上，综合计时制被员工票决否定了。工会工作人员最初有些意外，但还是如实把员工意见反馈给企业领导层。企业听取了员工的意见和建议，对综合计时制进行修改，制定了新的薪资计算方法，并在半年后的职工代表大会上获得通过。

　　从不愿加班到主动加班——

　　架起沟通桥梁

　　国际金融危机爆发时，许多企业陷入裁员减薪困境，而方太集团给员工吃了颗定心丸：企业与员工签订一份“共同约定书”，不裁员、不减薪，结果，员工收入有增无减。

　　随着经济好转，企业生产逐步恢复，随之而来的是厚厚的订单。经常加班加点，让一些80后、90后员工产生了厌烦情绪，而这些人恰恰在一线员工中占了很大比例。“现在的年轻人有自己的想法，赚钱不是唯一目的，虽然公司支付加班工资，但他们希望有更多自由支配时间。”工会主席胡学时说。

　　企业订单要完成，员工情绪要照顾，如何兼得？这时，工会站了出来，给全体员工写了一封信，鼓励大家为企业生产贡献力量。工会下属的7个分工会，经常到车间走访、慰问，为一线员工送上冷饮和毛巾。胡学时几乎每天晚上都到车间走走，和员工们谈心，开导他们。

　　“危机时，公司没有放弃一个员工；现在公司有需要，我们要为公司着想。”品质部的张林俊虽然平时喜欢上网、打球，但最近忙碌的工作让他放弃了业余生活。“我们干得很愉快。”

　　每个困难员工都在感恩——

　　关爱温暖人心

　　油烟机组装车间员工马建民说起3年前那次经历，至今还很激动。2007年，马建民的妻子患白血病，医生说不适宜做骨髓移植手术，只能长期化疗。长期治疗费不是一笔小数目，对于普通工人家庭来说，无疑是个沉重的打击。工会知道后，发起一场爱心活动，员工们纷纷捐款，工会助困基金会也为马建民补助3万元。“当工会负责人把第一笔6万元医疗费送到病房，我和妻子都忍不住哭了，可以说是公司救了我妻子的命。”马建民动情地说。

　　原材料仓库的熊海红和丈夫来自江苏，两人都在慈溪打工。今年，儿子到了上学年龄，夫妻俩想让孩子留在身边读书，“如果孩子回老家读书，我们就要一起回去，可我舍不得方太的工作环境。”无奈之下，熊海红忐忑不安地把情况向工会反映。经过一个月的奔波，胡学时帮助熊海红的儿子顺利在慈溪上了学。

　　2010年企业春节晚会上的一幕，让公司员工陈克明难忘。当母亲、妻子和年幼的儿子突然出现在他面前时，他忍不住流下男儿泪。去年企业生产任务繁重，为保质保量完成手上工作，陈克明放弃了节假日。今年春节，工会瞒着他，把他家人从湖北接到慈溪，在春节晚会上给了他一个惊喜……