昨天，王建安在北京领取“白求恩奖章”。
浙江在线01月08日讯 把专家坐诊一览招牌挪到室外，装上大灯，照得清清楚楚，方便大家随时看；把全院床位“从医生的小口袋”拿出，放到医院“大口袋”统一调配，比如神经内科有病床空着，其他科室无法收治的病人，也可以住进来……
这些看似平常的“小事”，对上医院看病的人来说，都不小。这几年来，浙医二院因为实实在在做了一系列便民就诊的服务，赢得了大荣誉。
昨天，2013年全国卫生工作会议在北京举行，浙江大学医学院附属第二医院院长王建安，获2012年度“白求恩奖章”，这是我省首位获此殊荣的医务工作者。
设立于1991年的白求恩奖章，是国家对卫生系统模范个人的最高行政奖励，迄今为止，共有48位医务工作者获得该奖章。
昨天下午，记者连线正在北京领奖的王建安，他这样告诉记者： “白求恩的伟大之处在于，一个外国人，在当时如此复杂的政治环境下，赢得了八路军战士无条件的信任。他为什么能做到这一点？我想就是因为他有一颗真正热爱患者的心，真正站在患者的立场行医。”
引进术前检查一站式服务，病人术前等待天数缩短1天，平均住院日也从14.5天缩短到8天；在全国率先尝试“看病前先预约”，病人在社区医院就能挂浙二专家号；开通“诊间预约复诊”、“24小时挂号”，病人只要刷一下二代身份证，就能实现随到随挂……在浙医二院看病，这几年的确方便了。
2011年4月，一位姓陈的女士，因为内分泌疾病在浙医二院内分泌科病区接受治疗。治疗过程中，陈女士突然感到胸闷、冒冷汗、抽搐，突发昏迷。医护人员立刻推来抢救车、除颤仪，实施抢救。
几分钟后，苏醒过来的陈女士告诉身边的护士，自己的父亲和兄长都曾经发生和她一样的情况，但都因为抢救不及猝死。
让陈女士躲过一劫的，是王建安担任院长后，在浙二力推的一项投入——投资300万元，为全院几十个病区统一配置除颤仪和抢救车。而从前，除颤仪只有心脏中心、重症监护室、手术室等少数科室才有。现在即使在普通病区，一旦出现急救病人，护士就能推着除颤仪，病人在最佳抢救时机内就能得到救治。
“普通病房里发生心脏骤停的概率不会太高，但比马路上肯定要高多了；哪怕一台机器几年中只抢救了一两个病人，一条生命该值多少钱？而且这些钱花下去，实际上是树立一种‘患者至上’的文化。这种文化，不是花钱能买来的。”
“文化，你倡导什么很重要。”这是王建安反复提及的一句话。他告诉记者，自己学医时，奶奶经常跟他说，“一定要对病人好”；如今作为一名院长，这个理念成为他做院长最大的动力。作为院长，他要整个团队都渗透这种服务理念和文化。
要服务病人，一定要有过硬的本领。中国每年因心肌梗死死亡的人超过百万，虽然可以通过心脏搭桥手术，解决部分病人的心血管堵塞问题，但不少病人因为心肌坏死，心脏功能大大受损。
2002年，王建安从著名学术期刊《自然》上获悉，欧美不少国家正在开展一项“干细胞移植治疗心肌梗死疾病”的研究。看到这个消息后，王建安组建团队，在国内率先开展了自体干细胞移植治疗心肌梗死的研究，为治疗心肌梗死提供了新的手段，挽救了无数病人。
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