浙江在线01月10日讯 昨天，金华市委市政府在市文化中心302会议室召开了一次会议，各种细节显示，这次会议和以往不太一样。原本两场不同的会议整合到一起开，一是金华各县市区年度工作汇报会，二是县市区委书记抓基层党建述职会，也是上面这批人。“把两个会放到一起开，就是为了节约时间，改进会风。”金华市委书记陈一新说。
除了转变会风，台下的市委委员、候补委员等还对各县市区一把手的表现进行投票评价，在陈一新看来，这是一项评价干部的制度探索。“今年是‘软考核’，考核结果不公开，不与干部考核、奖金挂钩，如果成熟了，明年开始就作为‘硬考核’。”
改会风：
每位一把手发言不得超过半小时
会上，各县市区及经济技术开发区一把手，汇报2012年工作情况和2013年工作思路，以及基层党建工作。
陈一新明确规定各县市区委书记发言时间控制在30分钟以内，讲到27分钟时提醒一次，“大家按时按序，尽量不拖会。”
按照经验，用30分钟讲完一年的工作、并对来年工作做出安排，还要涵盖党建等内容，时间很吃紧。
但结果却出乎大家预料，上午两个半小时原本只安排了5人发言述职，但直到第5个发言的永康市委书记张伟亚发言结束，时间指针也不过才指向11时08分。
每位县市区一把手发言都少于半个小时，随后，会议临时决定将原定下午述职的浦江县委书记戴建平的发言提前到上午，11时37分，戴建平28分钟的述职结束，会议宣告暂停，先就餐。
同样，下午几位一把手的述职报告时间都准确地控制在30分钟以内。
会后，记者对照了每位发言者的讲稿，发现几乎没有一人照本宣科念材料，发言更短了，用词更实在了。
记者还做了个试验，如果逐句逐字照讲稿念，全部读完至少约需45分钟，因为光抓基层党建的材料合起来就差不多有80页。
排工作：
要把三月份变成“无会月”
整个会议开下来，每人汇报风格不尽相同，陈晓的发言激情而又明快，郑余良简单直接耗时最短，吴国成实在偶尔说个小玩笑，徐建华对一系列重要数据信手拈来……
而且，发言结束后，有个考评团对10位述职的“一把手”进行综合评价，这个考评团由市委委员、候补委员及非市委委员、候补委员的市政府副市长、市委党建工作领导小组成员组成。
由大家进行民主推荐和投票，每个“评委”在选票上选出10人中表现最好的4人，最后根据票数高低，选出4位年度优秀县市区委书记，并颁发证书。
“我看今天有些书记不光是工作思路明确，重点突出，而且概括提炼也非常好，值得我们市委借鉴。”在各县市区一把手的汇报结束后，陈一新这样总结道。
陈一新还提出：“二月份，大家争取把能开的会都开掉，能合并的会合并开，我们初步决定，在三月份搞‘无会月’。”
陈一新说，“无会月”就是希望市县联动，招商引资，“招商局近期排出项目，分头落实给市级四套班子领导。”
定计划：
招商成重点，目标三年5000亿
这个在2013年年初召开的会议，尽管谈的是去年和今年的事情，但陈一新已经把目光瞄向了几年之后。会上，他根据大家的汇报材料，统计出2012年的投资额已经达到1100亿元。
在陈一新看来，2012年金华招商引资工作做得不错，投资额第一次超过了1000亿元，更重要的是，这样的好处不只体现在纸面上，“从目前统计的数据看，2012年金华有15项指标在全省前三位。”陈一新说，“现在再把招商引资工作抓好，连续三年，总投入将达到5000亿。”
为什么是5000亿？
陈一新解释，去年招商，为今年投入打下了很好的基础，明年投资增长30%问题应该不大。“今年招商投资的思路是为后年打基础，招商工作做得好，后年也能增加30%。”
“我们算这5000亿在第四年产出，毛算有一半的产出，就是2500亿。”这是一个什么概念？陈一新这样做比较，“2011年金华GDP为2485亿元，三四年之后，新投入的产出也将达到2500亿，也就是说，快一点，我们四年就能实现GDP翻一番，慢一点，五六年一定能翻一番。”
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