彭汉平与德国汉堡市政府驻上海总代表安克先生就“被动房”技术在中国的推广与应用进行深入交流。
图为永德信总装车间暖通控制元件生产现场。
浙江日报讯 19日下午采访彭汉平的时候，他已经马不停蹄在玉环、上海、杭州、嘉兴之间穿梭了两天。
自2011年5月斥资1亿元买下上海世博会“汉堡之家”被动房高节能技术、冠名权和复制权，他要尽快地让自己的企业——永德信完成从传统水暖阀门制造向太阳能、地热能节能系统集成运营商的转型。
这位玉环阀门龙头企业的掌门人，好像又找到了20多年前的那种创业劲头。
“这两天很有收获！”彭汉平告诉记者，他已经和上海瑞屋集团总裁芮永立达成合作协议：“一起在嘉兴开发一块近6万平方米的绿色地产项目，将首次完整应用‘被动房’技术，也意味着永德信真正做了回‘绿色建筑系统集成运营商’。”
“制造”好空气
这些年在水暖阀门行业打拼，看到多少同行陷于缺技术拼价格的恶劣环境难以挣脱。永德信的阀门产品虽然凭借自主品牌掌握市场定价权，但从2003年以来的9年时间，产品利润却连降三分之二。
低碳时代到来，企业如何转型升级持续发展，我一直在思考、在考察、在尝试。参观世博会时，“汉堡之家”给我带来巨大的震撼和启发，它所倡导的低碳、节能、健康、舒适，不正代表市场今后发展的方向吗？汉堡案例馆有着巨大商业价值。
你知道居家最适宜的温度是多少？冬天18度，夏天23度！而被动房技术就能让你的家始终保持这样的最佳状态。
你看“汉堡之家”，它在建筑地下35米处采集地热，屋面上安装了面积为450平方米的光伏发电设备，从而获得建筑运行和使用所需电能的80%。不需要暖气和空调，甚至不需要从国家电网输入一度电，就可以一年四季保持恒温、恒湿、恒氧、低燥、适光。其背后的支撑就是被动房十大生态节能技术。
比如说其中的毛细血管网冷辐射技术，它把房子理解成一个人，是会呼吸的系统。因此从设计到研发完全从人的生理特点和需求出发，给身体最舒适最健康的空气环境。这是对传统中央空调的完全颠覆。
有一句广告语让我印象深刻：一生只搬一次的家。我们永德信，就要做这样的绿色生意，让人们舒舒服服、健健康康地再也不想搬家，同时也不给环境增添任何负担。
“环保”外交
曾有人问过我，永德信水暖阀门做得不错，但是绿色建筑行业连门都没摸过，你拿什么跟人家合作？很多次我也问自己，你是谁，凭什么让市场信任你？但事实证明，在绿色、低碳的时代潮流下，永德信掌握核心竞争优势，我可以凭借全新的商业模式来连横合纵。
去年5月19日，永德信并购了杭州乾球环境工程有限公司。“乾球”是一家环境集成工程服务企业，在江浙沪地区率先倡导节能环保，多年来一直是永德信阀门产品的客户。去年5月，公司总经理卢俊峰专程来玉环找我，那是我们第一次见面。他对我说，彭总，我想跟着你做。我当时就说可以呀，我入股，你控股！
永德信与“乾球”的合作，实现了双赢。借助“乾球”的市场，一年来，永德信绿色集成系统已在上海、杭州等地10多万平方米建筑中应用。而“乾球”提供给客户的，不再仅仅是中央空调、地板采暖和生活热水这三项服务，还有被动房技术中的七项绿色低碳功能，让室温恒温在18℃至23℃，而能耗成本却下降90%以上。
你瞧，这是德国汉堡之家中国区HVAC总监、中国HVAC集成化整体设计专家杨健不久前发给我的邮件。上面细谈了合作推进绿色低碳建筑技术在中国发展的具体设想和步骤。
我和杨健也是相见恨晚。一次，他驱车8个小时从南京赶到玉环，我们俩从下午1点多聊到深夜12点，话犹未尽，相约南京再议。去年底，我们在杭州选好地址，决定合作成立永德信优能绿色建筑研究院。我们计划对一家旧楼采用被动房技术进行节能改造，研究院本身就是被动房节能技术的体验馆。
此外，永德信与华中科技大学也签订了合作协议，共同建设水地源热泵技术研究。
在夯实研发基础的同时，永德信的制造平台也作了相应的调整。在玉环总部，浙江永德信铜业有限公司的厂牌已换成中国永德信绿建科技集团，平湖的卫浴生产企业更名为新能源科技有限公司，专业生产绿色集成系统中的保温材料和节能门窗。今年5月，我们在平湖经济开发区新建的2万多平方米的绿色建筑材料和设备集中采购中心也将开业。
绿钱一起赚
春节前，我们在玉环开建的一个小一号“汉堡之家”就可以竣工。
正月初八，我准备把我全国的经销商请到玉环来。最重要的，是邀请他们到玉环“汉堡之家”体验体验。
“绿色建筑有政府支持，肯定赚钱。”我对每个经销商都说这样的话。
去年4月，财政部和住建部联合发出了《关于加快推动绿色建筑发展的实施意见》，全国力争到2015年全国新增绿色建筑面积10亿平方米以上，2020年绿色建筑要达到市场的30%。这是多么巨大的市场，而目前国内涉足的只有四五家建筑企业，绿色建筑也只占市场的1%不到。
一位温州服装商找到我，说想加盟。现在，他已在老家平阳县水头镇开出了永德信第一家绿色建筑集成系统专营店，150平方米的精装门店，展出了被动房技术的十大系列产品。我很佩服他敏锐的市场嗅觉。
随着永德信商业模式的转型，原有的销售渠道必将转型。我有信心用3年时间，让原有的销售渠道80%完成转型。我并不担心经销商的积极性，永德信帮助他们赚钱，他们怎么会反对呢？
不久前，3位留学澳州10年的中国大学生找到我，要求代理永德信绿色集成系统在澳州的销售权，他们的想法是，让“让德国创造+中国制造”走向世界。他们的梦想，让我觉得永德信的目标更加清晰。
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