浙江在线03月01日讯 去年8月，海盐开展访母体、走协企、联浙商的招商选资“百日攻坚”活动，为海盐带来了总投资达160亿元的54个项目。今年，海盐再次吹响招商选资的“攻坚号”，在开展“招商选资提升年”活动的同时，出台了《海盐县招商选资三年(2013-2015年)行动计划暨招商选资提升年活动方案》，进一步突出了招商选资工作。
实施“五百”工程
三军用命齐招商
为了进一步强化广大干部在招商选资中的作用，海盐将实施百名干部直接招商工程，即在全县开展以县四套班子领导亲自带头，部门、招商主体100名以上干部直接参与的招商选资工作，实行一个招商主体、一个审批部门、一个联系县级领导制度。
与此同时，海盐将实施百家企业定向招商工程、百名大使助推招商工程。围绕紧固件、临港工业、装备制造、核电关联等产业和现代服务业，由各招商主体每年梳理行业内国际、国内龙头企业各100家，做好项目投资形势分析等前期准备，提高敲门招商成功率；每年由各招商主体在辖区内推荐百名责任心强、有一定影响力的企业主和热心人士担任招商大使，助推招商选资。
为了进一步彰显海盐的区位优势、产业特色，海盐将以百场活动推进招商工程为抓手，三年内由招商主体及相关招商小组在县内外举办100场项目推介活动，宣传推荐海盐投资环境和优势项目，全力吸引包括世界、国内、民营500强或行业龙头企业等大企业、大集团来盐投资。
此外，海盐还将实施百日行动强化招商工程。每年的四五月份和九十月份在全县开展招商选资百日行动。百日行动期间，各招商小组组长外出招商不少于50天，至少完成60家以上目标企业的敲门招商任务，力争做到百日行动、任务过半。
机制保障夯实平台创新方式
多措并举强化招商“一号工程”
继续推进和实施招商选资“三个一”机制，即坚持“一号工程”，强化“一把手”负责制，招商主体“一把手”开展外出招商每月不少于三分之一的工作日；完善“一票否决制”，对完不成年度内外资招商考核目标两项以上的镇(街道)，取消综合考核一等奖和“一把手”优秀公务员评选资格……一系列机制的完善将有效强化招商“一号工程”。
同时，海盐还将建立健全项目服务一站式代办和跟踪推进机制，由项目引进主体全程代理项目落户的各项审批事项，对境外投资2000万美元以上、县外投资1亿元人民币以上的重大招商项目列入项目库进行跟踪，建立县主要领导每半月联系一个主体、听取一次汇报、走访一个项目、参与一次外出招商制度，实行目标任务完成情况每月通报和县级领导联系负责制度。
为了夯实招商平台，海盐将按照《海盐县平台建设三年行动计划》，通过实施拓展、提升、创业三大建设工程，加快推进核电城、开发区大桥新区等平台建设，提升对项目的承载能力。
此外，海盐还将充分发挥企业的招商选资主体作用和招商主体的专业化招商作用，不断创新招商方式，增强招商的主动性和有效性，如鼓励以民引外、引导以外引外、发展“回归经济”等。
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