浙江在线04月01日讯 日前，嘉善县委理论学习中心组(扩大)学习会暨第一期柳洲论坛上来了一批特殊的讲师，他们分别是姚庄镇、县开发区(惠民街道)、罗星街道和西塘镇的党委书记。虽然是一场普通的交流会，但各个党委书记着实花费了不少心思，因为这里不仅是一个讲堂，更是一个“赛场”。
如何才能强化领导班子和领导干部队伍建设，有效推动镇(街道)干部踏踏实实转变作风、实实在在服务群众？在探索提升科学发展水平的道路上，嘉善县从去年开始，以抓考核评价为切入口，推行“双考双评双亮”工作，加强对领导干部的日常考察了解，进一步完善班子和干部的考核评价机制，力图以小小的“指挥棒”撬动科学的大发展。
既考班子又考个人；正向指标与反向指标的双向测评；考核结果排名靠前领导干部名单公开亮和排名靠后领导干部名单适度亮，这“双考双评双亮”如今已成为嘉善县每年年中对镇(街道)领导班子和领导干部开展的专项考核工作。
8大项正向测评、25项反向测评；实绩公示、个人述职、民主测评；群众通报会、张贴公示、个别谈话……在一张嘉善县镇(街道)领导班子和领导干部“双考双评双亮”工作实施办法中，记者看到，不管是对象还是目标，不管是方式还是内容，“双考双评双亮”的规定都具有很强的针对性，甚至对家庭关系、邻里和睦都有系统的规定。
“科学设置考核内容，有效解决‘考什么’、‘怎么考’和‘怎么办’的问题。”嘉善县委组织部相关负责人表示，“双考双评双亮”变“目标考核”为“过程管理”，变“关门考核”为“开门评议”，变“内部掌握”为“公开亮晒”，从而使考核体系更加健全，避免了“平时不算账、年终算总账”的情况出现。同时，还能找准领导班子和领导干部的差距和不足，明确整改方向。
“以打造‘受善之地，示范之区’的品质新魏塘为目标，实现开门红”、“今年上半年，开发区有望提前完成招商引资任务”、“西塘镇县外内资注册资金增长3倍”、“大云盘活存量厂房已经完成全年目标任务495.16%”……在日前召开的首季度主体工作例会上，各镇(街道)捷报频传。“这样完善的机制让各级干部坐不住、等不了，从而更有效地推动镇干部争抓实干、争先进位。”姚庄镇党委书记朱苗介绍说，在“双考双评双亮”制度的推动下，姚庄镇实施开展了“契约化”承诺履诺、“网格化”教育管理和“差别化”考核奖励制度，从而明确各项责任到岗、到人、到位，使每名干部有责任、有压力、有动力，确保工作推进有序、有力、有效，形成人人有责、人人明责、人人履责、人人尽责的良好氛围。
成绩怎么样，群众也有发言权。在“双考双评双亮”中，嘉善县进一步扩大了群众的参与度，邀请和组织普通机关干部、村(社区)负责人、“两代表一委员”、服务对象代表等更多的基层一线人员参加评价和监督，让干部做什么、干多少自己说，做得怎样、干得如何由群众评。
考核的新变化倒逼镇(街道)干部更多地“向下看”。开年以来，嘉善县镇(街道)干部的身影就频繁出现在农户家中。“用脚步丈量民情”、“用跑步办理民事”，在“住夜”值班的过程中，嘉善县组织值班干部开展夜间学习、夜间交流、夜谈村情、夜访农户、夜调纠纷、夜巡治安……不仅有效解决了百姓遭遇的难题，更密切了干部与群众的关系。
“‘双考双评双亮’不仅是度量工作的尺子，也是发现不足的镜子，更是鞭策的鞭子。”嘉善县委组织部相关负责人表示，希望通过考核这一“指挥棒”，进一步调动广大镇(街道)干部的积极性，从而推动嘉善科学发展。
据了解，自开展“双考双评双亮”以来，嘉善县已经有4名领导干部由组织部长约谈，其中3名进行诫勉；2名领导干部由组织部委托乡镇党委书记谈话提醒；6名领导干部被列入预警名单。
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