浙江日报讯“这是我们村的文化长廊，那边是便民大厅，还有邮局、银行、卫生服务站。”漫步在上虞市丰惠镇西湖村，党总支书记周焕梁自豪地向记者介绍。远处的吊车挥舞着铁臂移植新绿，近处百亩蔬菜示范核心区已经破土。
西湖村由原先的4个行政村合并而成，规模全镇最大，但在以前，大量物业厂房闲置，村级集体经济收入排名几乎垫底。上虞市领导多次下村，为该村发展村级集体经济“把脉”。“我们村有2000亩蔬菜基地项目，市领导调研后建议我们完善蔬菜生产和销售产业链。现在我们的厂房都被蔬菜公司租完了。”周焕梁说。
从今年3月起，上虞市开展四套班子蹲点调研活动，每个季度确定一个月为走访月，蹲点范围覆盖全市所有行政村。他们走村入户，重点帮助经济薄弱村理顺发展思路，解决实际困难。目标到2016年，基本消除年集体收入20万元以下的经济薄弱村。
“我们村有14间共1600多平方米的物业用房，已经闲置了2年多。”陈溪乡塔溪村村支部书记陈江灿告诉记者，由于地处山区，引进具有一定档次的商业企业比较困难，引进低档商业又意义不大，所以招租比较困难。“市领导了解情况后，积极帮我们推介，市供销合作总社决定在这里开一家大通超市。”他说。
记者了解到，一系列项目的引进，不仅壮大了村级集体经济，还为村民致富提供了路径。仅西湖村的松茵园林工程有限公司就吸收了村里的120名剩余劳动力。
为了形成村级集体经济稳定增长的长效机制，根据地域经济特点，上虞市提出了发展集聚型物业经济、推进招商型现代农业、构建专业型服务平台、扩大合作型资本经营、加强集约型经营管理五大增收路径。市财政为此每年安排5000万元专项资金。
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