衢州电力局“第一班长”工作法虚功实做“接地气”
2013年04月23日 16:15:40
浙江在线04月23日讯 “‘第一班长工作法’旨在实现管理接地气，促使管理人员将自己的注意力、精力全身心地投入到工作中……”4月16日，衢州供电营业厅“第一班长”余晓钧参与班组活动，与一线员工一起开展讨论，并倾听他们对企业发展、优质服务等工作的建议。
自去年以来，衢州电力局客户服务中心率先推行“第一班长工作法”，由领导担任所联系班所的“第一班长”，采取工作联系和日常联系相结合的方式进行，定期组织或参加联系班所的重要会议和安全活动，并根据联系内容，随机安排时间，灵活机动地不定期参与班组活动，基本实现工作在一线了解、责任在一线落实、感情在一线融合、问题在一线解决的目标。
为进一步强化领导干部履责担当，弘扬说话实在、工作实干、作风实际“三实”优良作风，激励领导干部服务基层、服务一线，今年来，衢州电力局全面推广“第一班长”工作法，同步升级、细化和完善该项举措，扩大“第一班长”的人员范围，明确“第一班长”在一线班组开展工作的时间和要求，并对“第一班长”开展工作进行定期检查和考评。主要通过开展形势任务教育、指导班组管理、帮助解决实际困难、牵头重点任务攻坚、检查有关工作的落实情况，充分发挥“第一班长”管大事、解难事、强指导、促发展、保稳定的作用。
据悉，该局还要求各单位建立健全调研制度、督导制度、群众评议制度，引导领导干部切实发扬密切联系群众的工作作风，深入班组，一对一的了解情况，实打实地解决问题，形成领导直接联系员工、真情服务员工的长效机制，确保工作取得实效。
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